¾È³çÇϼ¼¿ä.

 

º¸Åë Á¦°¡ ¿ù ÃÊ¿¡ ±ÛÀ» ¿Ã¸®°Ô µÇ´Âµ¥, À̹ø¿£ ÆÐÅÏÀÌ ¾à°£ ¹Ù²ï°ÇÁö KenÀÇ ±ÛÀÌ ÀÏÂï ¿Ã¶ó¿Ô³×¿ä.  2013.1.23ÀÚ·Î ÄË ÇǼŰ¡ Forbes¿¡ ±â°íÇÑ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ÅõÀÚÀü·«ÀÇ ¹ø¿ªÀ» ¿Ã¸³´Ï´Ù.

 

¾î´À»õ 2013³âµµ 1¿ùÀÇ ¸¶Áö¸· ³¯À̳׿ä.  Áñ°Å¿î 1¿ù Àß ¸¶¹«¸®ÇÏ½Ã±æ ±â¿ø µå¸³´Ï´Ù.  

 

- È£±â½É¸Ç -


PS. Áö±Ý±îÁöÀÇ ¹ø¿ªÀº Á¦ Blog¿¡¼­ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

-------------------------------------------------------------------------------------

Á¾¸ñ¼±Åÿ¡ ¿Ö ±â¾÷±Ô¸ð°¡ Áß¿äÇÑ°¡(Why Size Matters In Stock Picking)

ÀÌ ±â»ç´Â 2013.2.11ÀÚ Forbesòµ¿¡ ½Ç¸².


¸¾ÆíÇÑ ´ëÇüÁÖ(The Big Easy). ¿µÈ­³ª New Orleans ¾ê±â¸¦ ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï´Ù(¿ªÁÖ: The Big Easy´Â '´º¿Ã¸®¾ðÁîÀÇ ¹ã'ÀÌ¶ó ±¹³»¿¡ 1987³â °³ºÀµÈ ¿µÈ­ÀÇ ¿øÁ¦).   ³»°¡ ¸»ÇÏ´Â °ÍÀº ¼º°øÅõÀÚÀÇ Á¾¸ñÀ» ã±â À§ÇØ ³»°¡ »ç¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. 

³ª¿¡°Ô "The Big Easy"¶õ Á¶½É½º·¯¿ö ÇÏ´Â ÅõÀÚÀÚ°¡ ¸¶À½ ÆíÇÏ°Ô ´ëÇüÁÖ¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ´Â °ÍÀ» °£´ÜÈ÷ ÀûÀº °ÍÀÌ´Ù.  ÀÌ·¯ÇÑ ´ëÇüÁÖµéÀº »ó½ÂÀå ÈĹݺο¡ ´õ ³ªÀº ¼º°ú¸¦ º¸ÀÌ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.

Á¤¸»ÀÌÁö, µÎ·Á¿òÀÌ »ç¶óÁö°í, ºÎÁ¤·ÐÀÚµéÀÇ ±¼º¹ÀÌ ¹Ýº¹µÇ¸é¼­ »ó½ÂÀåÀÌ ÁغñµÈ´Ù.  ³ªÁß¿£ µÎ·Á¿òÀº Èñ¿­·Î ¹Ù²î°ÔµÇ°í °ÅÇ°ÀÇ ¿ä¼Ò°¡ µÈ´Ù.  ±× ½ÃÁ¡±îÁö´Â ¾ÆÁ÷ ¸¹ÀÌ ³²¾ÆÀÖ´Ù.


°Ì¸ÔÀº ¸¹Àº ÀÚ±ÝÀÌ Ã¤±ÇÆݵ忡 ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ÀоúÀ» °ÍÀÌ´Ù.  ÀÌ·¯ÇÑ ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ¸¶Ä§³» ¿ë±â¸¦ ¾ò¾î ¸ÅÀÔÇϱ⠽ÃÀÛÇÒ ¶§, ±×µéÀº À§ÇèÀ» ÇÇÇؼ­ ´ëÇüÁÖ·Î °¥ °ÍÀÌ´Ù.  ±×µéÀº, ÃÖ±Ù ³»°¡ ÃßõÇß´ø, ¼¼°èÀûÀ¸·Î ´©±¸³ª ¾Ë¸¸ÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» »ì °ÍÀÌ´Ù.  ÀÌ´Þ¿¡´Â »õ·Î¿î 5°³ Á¾¸ñÀÌ ÀÖÀ¸³ª, ±× Àü¿¡ ³ªÀÇ 2012³âµµ °á°ú¸¦ µÇµ¹¾Æº¸ÀÚ.        

°ú°Å 17³â°£ Forbes´Â ³»°¡ ¸Å¿ù ÃßõÇÑ Á¾¸ñ¿¡ ´ëÇؼ­ µ¿ÀÏÇÏ°Ô ¸ðÀÇÅõÀÚ¸¦ ÇÏ¿´°í, ÀÌ·ÐÀû ¸Å¸Å¼ö¼ö·á·Î 1%¸¦ °øÁ¦ÇÏ¿´´Ù.  ³ªÀÇ 2012³âµµ ÃßõÁ¾¸ñÀº (¼ö¼ö·á ¾øÀÌÇÑ) S&P 500 ´ëºñ 1.7% ÃÊ°ú¼öÀÍÀ» ³Â´Ù.  °ú°Å 17³â°£ ³ªÀÇ ÃßõÁ¾¸ñÀÇ ¼öÀÍÀº ´Ü 4³â°£¸¸ S&P 500¿¡ µÚÁ³¾ú´Ù. 

¾î¶²¸é¿¡¼­´Â ³»°¡ ¹ÝÄ¢À» Çß¾ú´Ù.   Áö³­ 2¿ù 27ÀÏ ³ª´Â ÀǵµÀûÀ¸·Î ³ªÀÇ ¸ðµç 2011³â ÃßõÁÖ¸¦ 2012³âµµ·Î À̾¾ú°í, ±âÁ¸ÀÇ Á¤È®È÷ 2¹è·Î ÅõÀÚÇÏ´Â °Í¿¡ ´ëÇؼ­ À̾߱â Çß¾ú´Ù.  ¿Ö³ÄÇϸé 2011³âµµ´Â ³»°¡ ¼öÀÍÀÌ µÚÁ³´ø 4³â Áß ÇÑ ÇØ¿´Áö¸¸, ±× Á¾¸ñµé¿¡ ´ëÇÑ ¹ÏÀ½ÀÌ ÀÖ¾ú´Ù.  ÀÌ´Â È¿°ú°¡ ÀÖ¾ú´Ù.  ³ªÀÇ 2011³âµµ ÀçÃßõ Á¾¸ñÀº ¼öÀÍÀ» ³Â°í, ¼öÀÍ·ü Çâ»ó¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ¾ú´Ù.  

¿ÃÇØ ³ª´Â ¹Ý´ë·Î Çϸç, óÀ½ºÎÅÍ ´Ù½Ã ½ÃÀÛÇÑ´Ù.  ³ªÀÇ 2012³âµµ ÃßõÁÖ¸¦ ¸ðµÎ ÆȰųª ¶Ç´Â ´õÀÌ»ó Ãß°¡ ¸ÅÀÔÇÏÁö ¾Ê±â¸¦ ±ÇÀåÇÑ´Ù.  ³ªÀÇ 2013³âµµ ù 5Á¾¸ñÀº Áö³­´ÞÀÇ "µÇ»õ±è Á¾¸ñ"ÀÌ´Ù:  Johnson & Johnson, China Mobile, Taiwan Semiconductor, BASF ±×¸®°í Amazon.comÀÌ´Ù.

¿©±â¿¡ 2¿ùÀÇ ÃßõÁÖ°¡ ÀÖ´Ù.

Microsoft (MSFT, 27).  Áö³­ ¸î½Ê³â°£ ³ª´Â ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®¸¦ Áö¸é¿¡ ÃßõÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ÙÁ¤ºÎ°¡ ¹®À» ´Ý´Â °ÍÀ» Àؾî¶ó.  ¸¸ÀÏ À©µµ¿ìÁî°¡ ¸¶¹ý°°ÀÌ ºØ±«ÇÑ´Ù¸é, ¿ì¸®´Â ¿ª»ç»ó °¡Àå Å« ħü¸¦ °ÞÀ» °ÍÀÌ´Ù.   ±× Á¤µµ·Î ÀÌ È¸»ç´Â Çʼö´Ù.  MSFT´Â ¹è´ç¼öÀÍ·ü 3.4%¸¦ ÀÚ¶ûÇϸç, ³ªÀÇ 2013/6 ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 13¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖ´Ù.   ÇÏÁö¸¸ ¸ÅÀÔÇØ¾ß ÇÒ ÀÌÀ¯´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù¸ðµÎµé Æ÷±âÇß´Ù³ª´Â ½ÉÁö¾î CEOÀÎ Steve Ballmer¸¦ ±³Ã¼ÇÏ´Â ±â¾÷ Àü¹ÝÀû ¼â½ÅÀ» ±â´ëÇÑ´Ù. 

Schlumberger (SLB, 77)´Â ¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå Å« À¯Àü¼­ºñ½º ȸ»çÀε¥, ¾÷ȲÀÌ ¹ÝµîÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±¹Á¦¿©°ÇÀÌ °®ÃçÁ³´Ù.  ÀÌ È¸»ç´Â ¸ðµç ¼³ºñ¸¦ Á¦°øÇÏ°í, ´ëÇü ±¹¿µ ¼®À¯»ç¿Í »ç¾÷À» ½ÃÀÛÇϱâ À§ÇÑ ÃÖ»óÀÇ Á¶°ÇÀ» °®Ãß°í ÀÖ´Ù.  ³ªÀÇ 2013³âµµ ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 15¹è¿¡ °Å·¡µÇ¸ç, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 1.6%ÀÌ´Ù. 

³»°¡ ¿¹°ßÇÏ´Â ¿¡³ÊÁö Á߿伺 °­È­ÀÇ ¼öÇý¸¦ º¼ ³×µ¨¶õµåÀÇ "¼öÆÛ°©"À¸·Î Royal Dutch Shell (RDS.B, 72)ÀÌ ÀÖ´Ù.   ÀÌ È¸»ç´Â ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀ» °ÆÁ¤ÇÏ´Â ºñ°ü·ÐÀÚµéÀÌ ºÎ´ã¾øÀÌ ¸Å¼öÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¾¸ñÀÌ´Ù.  °¡Àå ½Ñ ´ëÇü ¼®À¯»çÀÎ ÀÌ È¸»ç´Â ³ªÀÇ 2013³âµµ ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 8¹è, ¸ÅÃâ¾×ÀÇ 50%¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖ°í, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 4.8%ÀÌ´Ù. 

ÃÖ±ÙÀÇ ÁÖÅýÃÀå ȸº¹Àº Home Depot (HD, 65)¿¡ ÈûÀ» ½Ç¾îÁá´Ù.  ¾î·Á¿î ½Ã±â¸¦ Àß ÇìÃÄ¿Ô´Ù.  ±Ô¸ð¿Í È¿À²¼ºÀ» °³¼±½ÃÄ×°í ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ´Ã·È´Ù.  ¸ÅÃâ¾×ÀÇ 1.3¹è, ³ªÀÇ 2014/1 ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 17¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖ´Ù.  ºÎ´ã¾øÀÌ »ì ¼ö ÀÖ´Ù.   

³ªÀÇ 5¹ø° Á¾¸ñÀº ½ÇÁ¦·Î ÃßõÁÖ´Â ¾Æ´Ï´Ù.  Philip Morris International (PM, 90)´Â ´ëÇüÁÖÀÌ°í, ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 15¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç ¹è´ç¼öÀÍ·ü 3.8%ÀÌ´ÙÇÏÁö¸¸ ´ç½ÅÀÌ ¸ÅÀÔÇÏ±æ ±ÇÇÏÁö´Â ¾Ê´Â´Ù³ªÀÇ ¾î¸Ó´Ô°ú Àå¸ð´ÔÀº Èí¿¬À» ÇÏ¿´¾ú°í, ±Ý¿¬ÇÒ ¼ö ¾ø¾ú´Ù.   ÇÏÁö¸¸, ³»°¡ ´ç½Å¿¡°Ô ÁÖÁ¦³Ñ°Ô µµ´öÀ» ³íÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù.  ´ã¹è°¡ ´ç½ÅÀÇ ¾ç½É°ú ¸Â´Â´Ù¸é, PMÀº ½ÃÀå¼öÀÍÀ» ´É°¡ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

Ãâó: Forbes