2006년 1월에 올렸던 글입니다. 지금 회사들이 얼마나 변했는지 바라보는것은 좋은 관점이 되겠네요.


그동안 국내의 화학기업들은 유가에 연동되고, 경기에 연동되고,

외국의 시설투자에 민감하게 반응해 온것이 사실입니다.

옛날의 화학기업을 생각해 봅시다.

 

LG화학은 옛이름이 럭키화학으로 럭키치약을 만들던 생활용품기업이었습니다.

동양제철화학은 소다회를 만들던 기업이었습니다.

SK는 옛이름이 선경으로 직물공장이었습니다.

삼성정밀화학은 아마 비료공장이었을 겁니다.

코오롱, 코리아 나일롱 바로 나일론 공장이었습니다.

효성 마찬가지로 카페트나 만드는 직물공장이었죠.

KCC는 옛날이름이 고려화학으로 페인트만드는 회사였습니다.

삼양사는 설탕이며 섬유산업을 하던 회사로 알고 있습니다.

한화는 한국화약으로 화약만들던 회사였지요.

 

위 기업의 현재상태를 보면 재미있습니다.

럭키화학은 한국 최대의 종합화학기업이 되었습니다. LG생명과학을 분가시키고 제약업에 뛰어들고, LG화학은 엄청난 돈을 투자해서 전자소재기업으로 탈바꿈중에 있습니다.

동양제철화학은 소다회등등의 대량생산-대량소비의 범용화학제품를 접고 전자소재 및 정밀화학기업으로 변신하고 있습니다.

선경은 SK케미컬로 이름을 바꾸고 제약, 전자소재기업으로 변신중에 있습니다.

삼성정밀화학도 제약, 전자소재기업으로 변신중에 있습니다.

효성도 뭔가 변해보려고 발버둥치고 있습니다.

고려화학은 한국최대의 건자재 회사로 발돋움 했습니다.

삼양사는 식품업을 강화하고 전자소재분야에 진출중입니다.

한화는 금융업을 탐내고 있습니다.

 

그동안 기업들이 흘러온길을 보자면 두가지 흐름이 있는걸 볼 수 있습니다.

왜 변해야 하는가..

1. 중국과 개발도상국의 도전입니다.

이 기업들의 상당수가 자사의 공정기술을 플랜트수출로 팔기도 했습니다.

2. 해자의 구축입니다.

한국의 시장상황은 더이상 염화칼슘이나 소다석회를 만들어서 팔아서는 남는것이 없습니다. 성장발판을 마련하고 개도국의 추격을 따돌리려면 국내의 든든한 전자산업을 인프라로하는 전자재료나, 엄청난 투자비가 소모되는 제약사업에 올인해야 할 것입니다.

 

앞으론 어떻게 흘러갈 것인가.

앞으로 이르든 늦던 화학기업은 몇 가지 분야에 매진할 것으로 보입니다.

-정밀화학산업을 근간으로 하는 제약사로의 변신

-전자산업을 근간으로 하는 전자소재기업으로의 변신

-화학산업을 캐쉬카우로 하는 금융업으로의 변신

 

화학기업이 선택할 여지는 별달리 없어보입니다. 금융업으로의 변신은 모든 제조회사의 꿈이기때문에 이 글에서는 논외로 하겠습니다.

화학기업들 무조건 변해야 합니다. 변하지 않으면 빠른시일안에 죽을 정도로 위태해지기 때문입니다.

한 3년정도 화학기업의 죽지않기위해 뼈를깎는 노력을 하는 모습을 보면 상당히 많은 기회가 있을것 같습니다.

 

변신에 실패하면 많은것을 잃을것이고, 변신에 성공하면 이익의 변동성을 스스로 축소할 수 있게 될 것입니다.

이익과 매출이 안정적인 회사, 유틸리티기업은 모든 기업들의 꿈입니다.

 

*각 기업의 제약, 전자재료사업의 첨병역할을 하는 회사에 투자아이디어가 숨어있을것 같습니다.

 

ps)윗글에 열거된 기업들은 투자 추천대상이 아닙니다.