비교적 젊은이들 중에는 이 단어에 열광하겠지만, 대다수의 기성세대는 알기 어려운 단어일 것입니다.
답부터 간단하게 말하면 야마삐는 "야마시다 토모히사"라는 1985년생의 일본배우의 약칭으로
약칭으로 일드라고 불리우는 여러 일본드라마에서 인기있는 배우입니다.
그뿐만이 아닙니다.
몇일전에는 네이버에서 검색어 1위로 "노다메 칸다빌레"가 일시적으로 검색어 1위에 오른 적이 있는데,
이는 국내에서 가장 인기있는 일본드라마로서 작년에 종영되었는데
특별판으로 유럽편이 이번달에 상영된다는 소식이 전해지면서 관련자료를 찾으려는 사람들로 검색어 1위에 오른 것입니다.
지금 이순간도 네이버나 다음에 일본드라마를 검색어를 치면 상당히 많은 자료를 찾을 수 있습니다.
그런데 이런 자료들의 상당수가 기성언론의 뉴스 등에서 생산된 것이 아닌 블로그나 카페같은 개인UCC가 대부분입니다.
이는 아직까지 일본드라마에 대한 수요가 사회의 기득권층인 40대이상이 아닌 20~30대 초반을 중심으로 형성되어 있고,
인터넷 등을 중심으로 자발적으로 확산되고 있기때문입니다.
프루나 같은 공유프로그램에서는 한국의 인기드라마처럼 일본의 드라마도 일본에서 방영되면 바로바로 올라옵니다.
마치 90년대 미야자키하야오의 애니메이션이 음성으로 유통되어 대부분의 청소년들이 알고 있었음에도,
정식극장상영에서 상영된 것은 채 몇년 안된 것과 같아보입니다.
일본소설의 경우에는 마니아의 음지상황에서 이미 주류를 장악한 상황입니다.
요즘 서점에 가서 소설란을 가보면 베스트셀러의 절반이상은 일본소설이 장악한지 오래라는 것을 알 수 있습니다.
일본소설이라면 무라카미 하루키의 노르웨이의 숲정도밖에 모른다면 이미 구시대이다.
작년 국내 기성작가의 작품중에서 베스트셀러로 불린 만한 책은 김훈의 남한산성 정도이다.
적어도 현재 국내 소설시장에서 국내 기성작가들은 마이너에 불과하다.
국내 영화나 드라마에서 일본작품을 원작으로 한 작품들이 다수 등장하는 것도 최근 들어나는 상황이다.
한류의 중심이었던 게임의 경우에는 작년 국내 대작들의 대실패에서 확인했듯이 더욱 상황이 부정적이며,
드라마의 경우에는 태왕사신기와 같은 몇몇 대작들이 있지만 수출이 많이 줄어들고 있습니다.
이처럼 얼마전까지 한류열풍으로 컨텐츠 수출에 열광했지만 이미 아시아권에서 한류열기는 급격히 식은 반면에,
국내에서는 문화컨텐츠의 상당부분에서 일본을 중심으로 한 외국산의 비중이 점차 커지고 있습니다.
이처럼 국내 컨텐츠 산업이 일시적인 성공이 사그라들고 일본의 문화컨텐츠가 국내시장의 비중을 확대하는 것은 무엇일까요?
성급한 판단일 수는 있지만,
국내 컨텐츠는 내용의 다양성과 유행의 선도화를 앞장서기보다는 기존의 성공에 안주하며 대작으로 큰 성공만 하려는 반면,
일본은 만화를 중심으로 한 다양한 컨텐츠를 바탕으로 유행를 선도하는 다양한 문화상품을 만들어내기 때문입니다.
대표적인 사례가 작년 국내에서 큰 실패를 거둔 게임사업입니다.
리니즈로 대표되는 몇년 대작들이 황금알을 낳는 거위로 판명되면서 작년 수백억대의 대작들이 출시되었지만,
내용적으로 기존의 MMORPG의 내용에서 새로운 변화를 주지못한체 대규모 돈만을 투여하면서
중국 등의 모방을 허용하고 대규모 고객을 끌어들이지 못하면서 실패했습니다.
국내소설의 경우도 몇몇 기성작가들이 젊은이들이 변화된 취향을 반영하지 못한채 고양주의 엄숙주의에만 함몰하며
그나마 그런 취향이 반영되었던 아마추어의 판타지소설이나 무협소설에 대해서 무조건적인 배타적 관점만 유지하다가
일본의 젊은작가들의 소설에 시장을 대부분 넘겨주고 말았습니다.
그나마 외국인들이 쓰기 힘든 역사소설분야에서 새로운 애국주의적 감성에 호소하는 김훈식 소설만이 명맥을 유지할 뿐입니다.
이런 면에서 최근 대규모 사극류에만 집중하거나 40대이상의 여성층만을 대상으로한 "대가족&불륜"소재밖에 호소하지못하는
국내드라마시장의 경우 자칫 잘못하면 게임이나 소설의 절차를 따라갈 수도 있습니다.
이는 작년 조폭류 위주의 코메디류나 내용에 비해 터무이없이 커진 제작비로 물량승부를 하려다 실패한 영화산업도 비슷합니다.
올해부터 IPTV가 상용화되면서 컨텐츠기업에 대한 관심이 커지고 있습니다.
작년 엔터테인먼트 회사들이 우회상장을 하면서 시장에 관심을 끌었고,
작년 한해 죽을 썼던 게임회사나 영화회사들도 올해 신작들을 출시하면서 권토중래를 노리고 있습니다.
우리나라도 더이상 먹고사는 것이상을 요구하는 상황에서 문화 컨텐츠의 비중은 점점 커질 수 밖에 없습니다.
하지만 지금처럼 한정된 컨텐츠을 가지고 규정된 포멧으로 대규모 물량투여만으로써 승부하려는 컨텐츠 사업은 한계를 가질 수 밖에 없습니다.
그리고 이런 한계를 극복하는 명확한 강점을 확인하지 않는 이상 최근 가격이 떨어졌다고 하더라도 관련기업에 대한 투자는 신중해야 합니다.
올해는 국내 문화 컨텐츠산업 전반에서 변화가 필요로 한 시기가 아닌가 싶습니다.
