2007.5.4
공시 서부화력발전 HRSG  387억 공급계약.
써글..주담한테 Air Cooler만 열심히 물어본 쎈쓰~ㅡ.ㅡ

2007.4.23 주담과의 통화
1. 최근 최회장님의 M&A 관련하여 기계관련인가 자동차 관련인가?
-S&T중공업이다 대우를 통한 인수를 고려중이다.
2. 탈질설비의 기성이 다 되어 가능데 추후 수주가 되는 곳이 있는가?
-국내는 시장도 적고 코트렐이 대부분 하고 있어 해외 영업을 확보중에 있다.
S&TC
현재가 32,600원 상장주식 10,000,000장 PBR=2.2
Air Cooler: 333억  -> 441억 -> 725억
H/F Fin    :    62억 ->  77억 ->    17억
H.R.S.G.  :   242억 -> 206억 -> 137억
탈질설비 :                  129억 -> 311억
매출:            644         867        1,204
매출액 1,204억 영업이익 120억 당기순이익: 210억

H.R.S.G 및 탈질설비 서부발전 계약 종료로 매출감소
Air Cooler의 금년 매출액을 증가로 매출은 유지 영업이익으 상승예상.
S&T중공업에 의한 지분법 이익은 계속 유지 이상.

전반적으로 S&T 그룹은 H.R.S.G의 매출증대, 흑표 사업 가시화,
S&T대우의 호조 등으로 인하여 계속 확장할 듯. 주인없는 대경기계 인수되는 소설.

◆CO₂제로에 도전한다◆

선진국들이 `CO₂ 제로` 화력발전소 건설에서 한발 앞서 나가고 있지만 우리나라는 10년 뒤에야 대열에 합류할 전망이다.

한국전력을 비롯한 국내 기업들은 2017까지 한국형 IGCC 기술 확보를 위한 300㎿급 플랜트를 건설할 계획이다.

이를 위해 한국전력 5개 발전 자회사와 전력연구원 두산중공업 등이 참여해 지난 연말부터 2014년까지 연구개발에 들어갔다.

정부가 96개월에 달하는 장기 연구에 투자하는 것은 기후변화협약에 대응하려면 `깨끗한 석탄` 체제로 전환해야 하기 때문이다.

이원걸 전 산자부 차관(한전사장 내정자)은 "기후변화협약에 따른 온실가스 감축을 위해서도 IGCC 기술은 꼭 상용화해야 할 기술"이라면서 "계획대로 이 기술이 상용화되면 2010년 이후 설비 노후화로 폐지될 국내 석탄화력발전소를 대체할 것"이라고 말했다.

세계적으로 50여 개 IGCC 프로젝트가 경쟁적으로 추진되는 것은 버려졌던 석탄을 부활시킬 가능성이 높기 때문이다.

석탄은 확인 매장량만 1조ｔ이 넘어 가채연수가 석유(40년)나 가스(60년 안팎)에 비해 훨씬 긴 220년에 달한다.

매장 지역도 석유처럼 편중돼 있지 않기 때문에 자원무기화 가능성도 낮고 안정적 공급을 보장할 수 있다.

아황산가스(SOx)와 이산화탄소(CO₂) 등 오염물질 배출이 취약점이었지만 최근 옥시퓨얼(Oxyfuel)이나 IGCC 기술 등으로 극복되고 있다.

IGCC는 석탄을 가스화시켜 터빈에서 연소하기 전에 정제하는 게 핵심이다.

이런 과정을 거치면 황화합물의 99%, CO₂는 35%까지 제거된다.

배기가스에 남아 있는 열은 폐열회수 보일러를 통해 다시 전기를 생산하기 때문에 열효율을 높인다.

현재 일반적 화력발전의 열효율이 35% 안팎인 데 반해 IGCC의 열효율은 42~44%에 달한다.

장영진 한전 기술기획실장은 "제거되지 않은 CO₂도 연소 후 추출해서 대기중으로 배출되지 않는다"면서 "궁극적으로는 IGCC 플랜트도 CO₂ 제로를 실현할 수 있을 것"이라고 말했다.

특히 우리나라는 기후변화협약 제2차 의무이행기간(2013~2017년) CO₂ 감축 의무국가로 편입될 예정이어서 새로 짓는 석탄화력발전소는 IGCC로 대체해 건설해야 한다.

기존 석탄화력발전소에 비해 CO₂ 발생량이 10~20% 적기 때문이다.

2017년 첫 플랜트 건설을 통해 정부와 한국전력은 설비를 90%까지 국산화해 IGCC 설계ㆍ제작ㆍ운전 기술 수출을 추진할 계획이다.

하지만 이미 경쟁국들은 우리보다 한발 앞서가고 있다.

일본은 이미 2003년부터 400㎿ 규모 IGCC 발전소를 시험 운용중이고, 중국도 이미 시험용 플랜트를 가동중이다.

총 30기 3천억원 규모 발주 ‘봇물’

서부, 중부, 동서, 남부, 남동발전이 추진하고 있는 탈질설비 공사발주가 봇물을 이룰 것으로 보여짐에 따라 관련업계가 초미의 관심을 보이고 있다.

특히 이들 대부분의 공사가 오는 10월부터 본격 집행될 전망이어서 건설사들의 금년 수주고 달성에 적지 않은 영향을 미칠 것으로 예측되면서 치열한 수주전이 예상된다.

발전회사들의 탈질설비 발주는 정부가 대기환경관리법을 강화, 2005년부터 질소산화물(NOX)을 현재 배출 규제 기준 350PPM에서 250PPM으로 강화된 법을 적용토록 하고 있고 이를 다시 2007년부터 150PPM으로 강화시킨 것에 따른 것.

이에 따라 각 발전회사는 질소산화물(NOX) 배출을 50PPM이하로 낮추는 탈질설비 발주를 서두르고 있는 것으로 전해지고 있다.

<저마진탈질설비로 영업이익률 하락 추정-신규시장진출이므로..>
Air Cooler(공랭식열교환기)
-중동은 물이 귀해 수랭식열교화기보다는 공랭식열교환기 선호
-플랜트의 성장으로 매출액 증가.
-매출액60%
H.R.S.G(폐열회수보일러)
-힐러리 대통령 당선과 관련. IGCC기술
-국내전력증설 관련 LNG발전소 16기
-매출액 12%
-용접의 노하우로 인해 재고자산등 불필요.인력이 중요.
탈질설비
-한국코트렐이 선도 업체. 이부분의 수주여부 검토
S&T중공업
-자동차용 트랜스미션 & 주조물 & 국방관련
-지분법 이익은 계속 증가.

분기보고서의 수주잔고와 매출액이 유사하니 항상 관심있게 보고
적당한 가격에 살 수 있도록 기다리자.

석탄가스화복합화력(IGCC)

본문

석탄을 수소와 일산화탄소를 주성분으로 한 합성가스로 전환한 뒤 합성가스 중에 포함된 분진(Dust)과 황산화물 등 유해물질을 제거하고 천연가스와 유사한 수준으로 정제하여 복합 발전을 하는 기술이다. 석탄화력발전에 비해 높은 발전 효율을 가지며, 직접 연소 발전에 비해서는 황산화물 90% 이상, 질소산화물 75% 이상, 이산화탄소 25%까지 저감할 수 있는 환경친화적 기술이기 때문에 세계 각국에서 개발에 힘쓰고 있다.   2007년 기준  미국·독일·네덜란드·일본이 적극 개발하고 있으며, 상용화를 위한 준비 단계인 300㎿급 실증 플랜트가 미국·네덜란드 등에서 10여 년 전부터 시운전되고 있다. 한국의 경우 2006년 12월 산업자원부를 중심으로 차세대 청정 석탄기술 상용화를 위한 준비를 시작해 300㎿급 한국형 IGCC 설계기술을 국산화하고 실증 플랜트를 건설하기 위해 6000억 원 규모의 대형 프로젝트에 착수했다. 이 프로젝트에는 한국전력을 비롯한 발전 5개사와 두산중공업, 고등기술연구원, 서울대와 연세대, 한국과학기술원(KAIST) 등 20개 기관이 참가하였다.

사실:석탄은 무쟈게 많다.써야된다...

CO₂제로 도전, 높은 시설비등 해결돼야

◆CO₂제로에 도전한다◆ 땅속에 묻혀 있는 석탄을 부활시켜야 한다는 당위성에는 이론이 없지만 기술적 측면에서는 여전히 논란에 부딪힌다. 우선 추출해낸 CO₂를 어떻게 처리할 것인가가 뜨거운 감자다. 바텐팔이 짓고 있는 옥시퓨얼 방식 플랜트와 네덜란드 등지의 IGCC는 모두 CO₂를 지하에 저장하도록 설계됐다. CO₂ 지하 비축은 기술적으로 가능하지만 아직 관련 법규를 정비한 나라가 거의 없다. 고가 건설비용을 어떻게 낮추느냐도 과제다. 바텐팔사의 다미안 뮐러 박사는 "CO₂ 제로 플랜트의 경제성은 이산화탄소 배출권 거래에 달렸다"면서 "배출권 가격이 ｔ당 30유로 이상이면 경제성이 충분할 것"이라고 말했다. 건설비가 많이 들더라도 CO₂ 감축량을 팔면 전력요금을 올리지 않고도 운영할 수 있다는 의미다. 하지만 현재 유럽에서 거래되는 배출권 가격은 ｔ당 20유로 미만이다. IGCC는 아직 시험가동중인 플랜트가 5기밖에 없어 경제성을 일반화하기 어렵지만 LNG발전소 수준으로 건설비를 낮출 수 있다는 평가다. 박상덕 전력연구원장은 "2010년 이후 노후화된 석탄화력 발전소는 폐기에 들어가고 IGCC 기술이 발전량을 대체해야 할 것"이라고 말했다. 하지만 IGCC도 시간이 너무 오래 걸린다는 단점이 있다. 가스터빈을 비롯한 핵심기술은 선진국에 의존해야 하는데 국산화까지는 10년 넘게 걸릴 전망이다. 또 현재 연구진행 속도에 따르면 10년 뒤에야 첫 플랜트가 가동되는데 우리나라는 그보다 훨씬 빠른 2013년께 CO₂ 의무감축 국가에 편입될 전망이다. [에르네(독일) = 박만원 기자] < Copyright ⓒ 매일경제. 무단전재 및 재배포 금지 > '07.2.20 ◆지분법이익에 기업가치 확대 ▲2006년 4분기 및 연간실적 큰 폭의 성장성 기록 동사의 2006년 잠정실적이 매출액과 영업이익 각각 전년대비 38.9%와 33.2% 증가했 고, 경상이익과 당기순이익 또한 각각 11.6%와 14.6% 증가한 것으로 발표되었다. 전 세계적인 정제설비 증설과 LNG생산설비 증설에 따른 수혜를 본격적으로 누리기 시작 한 것이다. 4분기만으로는 매출액과 영업이익은 각각 전년동기대비 35.7%와 74.2% 증가를 기록 하였다. 영업이익은 기대치를 소폭 하회하는 수치를 기록하였는데, 이는 매출 1천억 원 돌파에 따른 특별상여금(약7억원) 지급에 따른 것으로 이를 감안할 경우, 영업이 익률은 10.6%를 기록한 것으로 추정된다. ▲LNG생산설비 장기 증설 전망 바탕으로 2007년에도 높은 성장세 유지될 전망 S&TC의 새로운 주력 제품으로 부상한 Air Cooler는 기존 석유화학관련설비에서가 아 닌 LNG생산설비 시장에서 그 성장동력을 얻고 있다. 이미 Air Cooler 신규수주분의 약 67%를 차지할 정도로 LNG시장의 비중은 동사의 가장 큰 전방시장이 되었다. 향후 LNG설비시장은 2020년까지 연평균 9%의 수요증가를 바탕으로 지속성장할 전망이다. 따라서, S&TC는 향후 장기성장기반을 확보하게됨으로써, 현재 각광을 받고 있는 조 선 및 기자재업체들 못지 않는 LNG 수혜를 누릴 것으로 전망된다. ▲영업이익에 맞먹는 지분법 이익까지 추가되면서 가치 증대폭 확대 전망 또한, 동사는 영업부문에서의 성장기반에 더해 S&T중공업 지분 40.9%를 보유하고 있 다. 이로 인해 2006년 약 128억원의 지분법 이익이 반영되었다. 중공업은 2007년 매 출액 3,725억원과 영업이익 250억원을 제시했고, 이는 2006년보다 각각 18.7%와 22. 0% 증가한 수치이다. 따라서, 영업과 경상 모두에서 실적개선이 진행되는 2007년이 될 것으로 전망되고 있고, 중공업의 지분가치와 S&T그룹의 지주사로서의 S&TC를 감 안한다면, 현 주가수준은 저평가되어 있는 것으로 판단된다 (서울=연합인포맥스) (끝) <저작권자(c)연합인포맥스. 무단 전재-재배포 금지.> 최평규 S&T그룹 회장‥"부모. 형제 집 3채 잡히고 창업자금 마련" 그는 소박했다. 13개 계열사를 거느린 그룹의 회장이라기보다는 '호빵맨'이라는 별명처럼 마음씨 좋은 이웃 아저씨를 만나는 느낌이었다. 그는 인터뷰 동안 '나는 촌놈'이라고 수차례 강조했다. 비오는 날이면 작업복 차림에 곱창집이나 부둣가를 찾아 직원들과 소주잔을 기울이고,2차로 노래방에 가는 게 삶의 낙이라고 했다. 매출이 1조3000억원에 달하는 S&T그룹 최평규 회장은 이렇게 소탈했다. 하지만 사업과 기업을 얘기할 때는 달랐다. 스물일곱 나이에 17평 아파트를 팔아 시작한 그의 사업 인생은 열정과 도전,치열함으로 가득 차 있었다. 최 회장은 지난달 26일 저녁 7시 한국경제신문 인근 음식점에서 한경 산업부 기자들에게 드라마 같은 인생스토리를 들려줬다. ■ 한경 기자들과 6시간 솔직테크 관련기사 [CEO들의 세상 사는 이야기] 최평규 S&T그룹 회장 'M&A 귀재' 비결은 [CEO들의 세상 사는 이야기] 최평규 S&T그룹 회장 ‥ 여관운영하신 어머니 '비즈니스 감각' 대물림 [CEO들의 세상 사는 이야기] 최평규 S&T그룹 회장은? [CEO들의 세상 사는 이야기] 최평규 S&T그룹 회장 ‥ "일하는 것 말곤 할줄 아는게 없어"   -요즘은 주로 어디에 계십니까.서울에는 자주 올라오시는지요. (그의 집은 서울 목동이다.하지만 그는 요즘 공장이 있는 부산과 창원에 거의 머물고 있다.) "서울에는 두 달에 한 번 정도 올라와요. 촌놈이 돼서 그런지 서울 오기가 싫어요. 서울 스타일이 아닌가 봅니다. 서울 온 지 40년이 돼가는데 말(사투리)도 잘 안 변하고요." -(그는 이때쯤 담배 하나를 꺼내 들었다.) 담배를 피우시나요. "하루 한 갑 정도요.스물아홉인가,사업 시작하고 나서 늦게 배웠죠.안 피우려 했는데 사업하고 나서 골치가 아파서 끊기가 힘드네요.끊어야겠죠." -주량은 어느 정도인가요. "어느 자리건 분위기 맞추는 수준은 되죠.대화가 없는 자리에선 반 병도 못 마셔요. 마음 맞는 사람과 대화하면서 마시면 꽤 먹습니다. 이름을 말할 수는 없지만,올 설날에는 한 지인과 한자리에서 13시간 동안 소주 마시다 집에 엎혀 온 적도 있죠." #'닭발 중개상'이 되다 -(화제는 그의 젊은 시절 얘기로 넘어갔다.) 유년시절은 어땠습니까. "초등학교 3학년 때까지는 공부를 하겠다는 생각을 안 했어요. 공부가 필요 없다고 생각했으니까. 그 정도로 못 살았다는 겁니다. 그래서 전 유년시절 얘기하는 걸 싫어해요. 어떻게 살았는지도 모르겠고." -대학 때는 공부를 열심히 하셨나요. "전 71학번인데 우리 세대는 거의 공부 안 하고 학교 다녔죠.난 공부를 꼭 잘해야 한다고 생각한 적은 없어요.공부보다는 내가 좋아하는 거 찾아 다녔죠." -대학 때 아르바이트는 하셨나요. "서울 휘경동,이문동 근처에서 닭발 장사를 했어요. 당시 동네 시장에 닭집이 있었는데 가만 보니 닭 잡고 닭발을 버리더라고요. 그걸 보고 '이거 되겠구나' 하고 생각했죠.그래서 닭집 주인과 협상을 해 닭발을 무료로 가져왔어요. 공짜 닭발 가져다 동네 포장마차에 팔았죠.그거 엄청 돈이 됩디다. 돈 벌면 통기타 가수 나오는 명동의 맥주집에 가서 하루 저녁에 다 날리곤 했죠." -연애는 많이 하셨나요. "여자들은 저를 별로 안 좋아했죠. (좌중 웃음) 로맨스를 알기에는 내 환경이 너무 급박했죠.먹고 살기 힘들었단 말이죠." -대학 졸업 후 직장생활을 하셨습니까. "전 군대를 못 갔습니다. 병역을 기피할 정도로 '백'은 없었어요. 결핵을 앓아 '무종'(징병검사 무등급) 3회를 받고 군대 면제를 받았죠.대학 4학년 때 무종을 받았습니다. 군대 문제가 해결이 안돼 큰 직장에 가지 못하고,센츄리라는 에어컨 제조업체에 들어갔습니다. 여길 포함해 두 곳에서 모두 5년간 직장생활을 했습니다. 그 중 1년간은 일본 히타치제작소에 기술연수도 갔다 왔고요.직장 생활할 땐 '열(熱)공학' 공부를 많이 했죠." -한때 미국 이민도 갔었다고 들었습니다. "미국 이민이 붐이던 시절이 있었죠.1979년 처갓집이 이민 가는데 경상도 말로 '꼽싸리' 껴 갔죠.미국에서 장인 가게를 맡아 해보려고 보조로 왔다갔다 했는데 아침 6시부터 밤 10시까지 이건 완전 중노동이더라고요. 이 정도 고생하면 한국에서도 밥은 먹고 살지 않겠나 생각하고 6개월 만에 돌아왔죠.한국 와서 아예 결심을 굳히려고 외무부에 미국 영주권을 반납했어요. 그리고 창업을 한 거죠." #억세게 운좋은 사나이 -창업은 처음부터 순조로웠나요. "일본 히타치에 연수 갈 때 미국인 맥얼로이라는 분을 알게 됐어요. 미국 이민을 포기하고 한국에 들어오려는데 그분이 미국 자기 집에 찾아오라고 해 한번 갔죠.근데 그 어른이 아주 좋은 기계를 개발했다며 그걸 한국에 가져가면 밥먹고 사는 데 도움이 될 거라고 합디다. 열 교환기 소재인 '핀튜브'를 만드는 피닝머신이란 거였죠.나름대로 열공학 공부를 했던 터라 좋은 기계라는 걸 알았고,수입하기로 결심했습니다. 관세까지 9000만원쯤 했던 기계죠.서울로 와서 17평 아파트를 300만원에 팔아 삼영기계(현 S&Tc)를 세워 직원 6명으로 시작했죠.그리고 아버지 형님 매형 집을 은행에 담보 잡아 LC(신용장)를 열어 기계를 수입하기로 했죠." -보통사람이라면 겁이 나서 하기 힘든 일인데요. "확신이 있었기 때문에 가능했다고 봅니다. 기계가 완성됐다고 해서 내가 검사해 보고 싣고 오려고 1979년 10월 미국으로 갔습니다. 3주간 있었는데 그때 고생 많이 했어요. 돈이 없어서 식빵에다 고추장을 발라 먹어봤는데,그 맛 괜찮았어요. 한번 드셔보세요." -그래서 바로 기계를 수입했나요. "아니죠.갑자기 문제가 터졌습니다. 미국에서 귀국하려는 전날,박정희 전 대통령이 돌아가셨다는 소식을 접했어요. 10·26사태죠.'와,이거 사업 시작하는데 정말 큰일 났구나. 이 기계 못 가져가겠다'는 판단이 들더라고요.그래서 일단은 포기했습니다." -그럼 창업을 다시 결심하신 계기는. "한국에 돌아와서 그해 연말 술만 엄청 마셨습니다. 하지만 1980년 1월12일 행운이 찾아왔어요. 정부가 이른바 1·12조치를 단행해 (원·달러) 환율을 600원에서 480원으로 낮춘(원화절상) 겁니다. 원화 기준으로 볼 때 기계값이 무척 싸진 거죠.그래서 생각을 바꿔 기계를 사기로 결심했어요. 1월20일 그 기계를 통관했습니다. 그날 기계를 트레일러에 싣고 오면서 추풍령에서 돼지국밥으로 점심을 먹는데 눈물이 납디다. 사업이 잘 될지 걱정도 되고요." -너무 어려서 사업을 시작했는데 어려움은 없었나요. "창업할 때 내 나이 스물일곱이었죠.너무 어리다보니 초기엔 명함을 두 개씩 갖고 다녔어요. 하나는 '부장 최평규'고 다른 하나는 '대표이사 최평규'.장사하러 갈 때는 부장 명함 들고 가고,수주하면 대표이사 명함 보여줬죠.그래도 열심히 하다보니 사업한 지 1년 만에 은행 빚을 다 갚았어요." -회사가 도약한 계기는 무언가요. "1996년 매출이 150억원까지 커졌는데 또 문제가 생겼어요. 한국중공업이 우리한테 납품받던 제품을 직접 제작하겠다며 주문을 갑자기 끊어버립디다. 2~3개월 고민하다 미국에 갔어요. 먹고 살 길을 찾아야 하니까요. 미국의 세계적인 보일러 회사인 CE라는 곳에 갔죠.그 회사에 물건 좀 사달라고 하니까 의외로 평가가 좋더군요. 1997년부터 해외 수주가 폭발적으로 늘었어요. 거기다 외환위기가 닥쳐 800원 하던 환율이 1600원까지 오르니까 매출이 더 급증하더라고요. 그래서 내가 여기까지 왔습니다. 전 좀 운이 따르는 것 같아요. 눈에 안보이지만 이상하게도…." #오너 경영인으로서의 최평규 -엔지니어 출신인데 경영에 어려운 점은 없었습니까. "전 엔지니어 출신이지만 재무도 좀 압니다.28년간 기업하면서 세무조사를 좀 많이 받았겠습니까.세무조사 받으려면 재무 공부 안 하면 안 돼요.(웃음) 죽으나 사나 재무 공부했죠.그래서 중소기업이 재미있는 겁니다.사장이 생산부터 재무까지 안 하면 안되거든요." -경영자로서 중점을 두는 사항은. "전 솔직히 체계적으로 경영을 배운 적이 없어요. 그러나 한 가지는 알 것 같아요. 경영의 기본은 현장에 있다는 거죠.난 진짜 몸으로 느끼는 현장경영을 합니다. 매일 현장을 많이 돌아다니는 거죠.그러다 직원들 얘기를 듣고 애로사항은 빨리 개선해주죠.'생각 즉시 행동하자'는 게 나의 경영 철학입니다." -회사 경영할 때 특히 어려운 점은 무엇인가요. "마케팅이 어렵죠.물건은 잘 만든다고 무조건 팔리는 게 아닙니다.하늘을 나는 자동차를 만들 수는 있어요.문제는 그걸 파는 거죠.파는 기술은 분명 만드는 기술보다 어려워요." -(노동조합 얘기를 묻지 않을 수 없었다.S&T중공업 S&T대우 등 S&T그룹의 몇몇 계열사들은 강성 노조로 유명하다.그는 2005년 해고자 복직 문제 등으로 노조로부터 집단 폭행을 당해 3개월간 병원에 입원한 일도 있다.) 요즘 노조 문제는 어떻습니까. "노조 사람들 알고 보면 좋은 사람들이에요.언젠가 노조원들이 날 이해하는 날이 올 거라고 믿어왔는데 이제 그 시기가 오는 것 같아요.작년부터 노조가 많이 바뀌기 시작했어요.그들은 과거에는 회사가 망해야 해방구가 된다고 생각했는데 이제는 회사가 살아야 한다고 생각하고 있어요.그거 바꾸는 데 3년 걸렸죠." -경영권 승계는 준비 중인지요.(그의 맏딸은 최근 S&Tc의 등기이사로 선임됐다.) "큰애가 올해 스물아홉입니다. 이번에 등기이사를 왜 시켰느냐 하면 회사를 꼼꼼히 챙겨보라고 시켰습니다. 혹시 내가 없는 상황에서 최대주주 자녀인 내 딸이 아무것도 모르고 있는데 위기가 닥친다면,그래서 우왕좌왕한다면 기업 전체가 흔들립니다. 우리 종업원이 3000명이고,주주가 2만명입니다. 대주주가 기본은 알아야 됩니다. 나중에 내 자식들이 경영 능력이 있다면 물려주겠습니다. 하지만 능력이 없으면 전문경영인에게 맡겨야죠.기업을 일으키는 건 쉬워도 무너지는 건 하루아침입니다." (우리는 여기서 자리를 옮겼다.손님 20명을 받기에도 공간이 비좁은 한국경제신문 인근의 허름한 카페였다.) #인간 최평규 -이렇게 회사를 키울 줄 아셨나요. "한 번도 그런 생각은 한 적 없어요.하루하루 열심히 하다보니 여기까지 왔습니다." -회장님은 다시 태어나도 기업을 하시겠습니까."매일 밤 11시가 되면 기업하기 싫어져요.자기 전에는 항상 머리가 아파요.나는 왜 매일 이 골치 아픈 일을 해야 하나.계속 후회합니다.그때는 또 술 마시죠.그런데 희한하게 아침에 눈만 뜨면 다시 반짝반짝해져요.몸이 저절로 움직여요.저도 어쩔 수 없어요." -기업인이 안 됐다면. "시를 썼을 겁니다.근데 너무 일찍 기업을 했죠." (좌중 웃음) -혹시 지금도 꿈이 있으신지요. "꿈이라는 것보다는 자신은 이미 병이 들어버린 것 같아요.일을 하지 않으면 안 되는…. 휴가철이 오면 전 걱정이 됩니다.하루나 이틀은 보낼 수 있을 것 같은데,나머지 날을 뭘 해야 할지 모르겠어요. 하는 것 말고는 할 줄 아는 게 없으니까요.아침에 출근하면 할 일 많잖아요.그렇게 일하다 몇 밤 자고 나면 1년 가버리고요." -고민이 있으면 어떻게 하나요. "계속 생각하죠.그러면 답이 나옵니다.옛날에는 혼자 생각했는데 요즘은 직원들하고 같이 하죠.회의도 하고.주위에 유능한 사람도 많으니까." -스트레스는 어떻게 푸십니까. "노래방 가서 노래합니다.직원들하고 주로 갑니다." -골프는 치십니까. "안 칩니다.1986년엔가 여주에 있는 골프장에 친구들이랑 딱 한 번 갔어요.근데 너무 재미있더라고요.그래서 '이거 치지 말아야겠다'고 결심했고 이후 한번도 안 나갔어요.계속 치면 골프에 빠져들 것 같은데,그러면 회사 망할 것 같더라고요.대신 시간 나면 산책이나 바다낚시를 합니다." -좌우명은. "모든 걸 긍정적으로 봅니다. 이거 어렵다,이거 왜 이리 골치 아프냐고 생각하면 아무 것도 해결 안돼요.해결되겠지,분명히 해결된다,그러면 해결됩니다.많은 사람들은 우리나라 미래가 위태롭다고 걱정합니다.맞는 얘깁니다.하지만 전 우리가 정상적으로 가고 있다고 보려고 해요.다른 나라와 비교해봐도 우리 국민성은 평범한 수준은 넘어요.근면해요.그러면 앞으로도 먹고 사는 거 잘 될 거예요." -가장 감명 깊게 읽은 책은. "남이 웃을지도 모르지만 삼국지가 만화책으로 나왔더라고요. 20권이 넘어요. 소설책은 읽기 피곤한데 만화책은 하루 저녁에 다 봐요. 삼국지는 전체 흐름이 중요한데 만화책도 할 말은 다 했어요. 한번 읽어들 보세요. 또 '핑'이란 책이 있어요. 연못에 살던 개구리가 연못이 말라 긴 여행을 시작한다는 내용인데 세상과 도전하면서 개구리가 성장하는 내용입니다. " #젊은이들에게 -어떤 신입사원을 뽑으십니까. "배짱이 있어야죠.배짱 있는 사람은 책임을 져요.직원들을 많이 다뤄보니까 배짱 있게 큰소리 치는 사람들은 평균적으로 유능합니다.말은 해놨지,그걸 지켜야겠지,죽으나 사나 일합니다." -요즘 젊은 사원들을 어떻게 보시나요. "요즘 젊은이들은 옛날과 틀려요. 자기가 원하지 않으면 일을 안 해요.그런데 우리만 그런 게 아닙니다.미국도 그렇죠.10~20년 차이가 있을 뿐이에요.그렇다고 어쩝니까.내 새끼고 내 자식인데 받아들여야죠.우리가 더 고생해야죠." -싫어하는 직원은. "게으른 사람을 제일 싫어합니다. 능력은 상관없죠.회사업무는 사실 고도의 능력을 원하는 게 아닙니다. 문제가 생겼을 때 대응하는 능력이 중요해요. 이건 열정하고 통합니다. 명문대 나왔다고 유능한 건 아닙니다.자기 회사에 관심이 많은 사람,그게 유능한 사람입니다." -지금 20대 젊은이도 회장님과 같은 기회가 올까요. "앞으로도 젊은이들에게 기회는 올 겁니다. 다만 기성세대보다 더 나은 기술을 개발해야죠.더 좋은 아이디어를 내야죠.독특한 기술 갖고 소신만 있다면 충분히 나보다 더 훌륭한 사람도 나올 거예요."