¿ö·» ¹öÆêÀ̳ª ±×·¹À̾ö¿¡ °üÇÑ Ã¥Àº ¸¹ÀÌ ³ª¿Í ÀÖÁö¸¸ ¼ºÀåÁÖ ÅõÀÚÀÇ °ÅºÀÀÎ Çʸ³ ÇǼÅÀÇ Ã¥Àº À¢ÀÏÀÎÁö ¸ð¸£Áö¸¸ ¹ø¿ªÀÌ ¾ÈµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. (Ȥ½Ã ´Ù¸¥ Á¦¸ñÀÇ Ã¥À¸·Î ¹ø¿ªÀÌ µÇ¾î Àִµ¥ Á¦°¡ ¸øã°í Àִ°ÇÁöµµ ¸ð¸¨´Ï´Ù. ^^*)

 

 ¿Ã ÃÊ¿¡ " Common Stocks and Uncommon Profits"(Wiley investment classics ÃâÆÇ»ç)¸¦ »çº¸¾Ò½À´Ï´Ù. ¿ÃÃÊ¿¡ Çѹø, ÃÖ±Ù¿¡ °Ô½ÃÆÇ¿¡ Çʸ³ ÇǼÅÀÇ Ã¥Áß ¹ø¿ªµÈ °ÍÀÌ ¾ø´ÂÁö¸¦ ±Ã±ÝÇØÇϽô ºÐÀÌ °è¼Å¼­ ´Ù½Ã Çѹø Àо°Ô µÇ¾ú½À´Ï´Ù. ¿ö·» ¹öÆêµµ ÀÌ Ã¥À» °ÝÂùÇϸ鼭 ÃßõÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

 ÀÌ Ã¥ÀÇ ³»¿ë Áß¿¡ °¡Àå Áß¿äÇÏ°Ô ÀоîºÁ¾ß ÇÑ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â ºÎºÐÀº "What to buy-The Fifteen Points to Look for in a Common Stock"ÀÔ´Ï´Ù. ±×·¡¼­ À̺κÐÀ» Á¦°¡ Á¤¸®ÇÏ¿© º¸¾Ò½À´Ï´Ù. Á÷¿ªº¸´Ù´Â Á¦°¡ ÀÌÇØÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ¸·Î °£´ÜÇÑ Ç¥ÇöÀ» ¾²·Á°í Ç߱⠶§¹®¿¡ À߸øµÈ Çؼ®À̳ª ÀÌÇØ°¡ ÀÖÀ» ¼öµµ ÀÖ½À´Ï´Ù. ^^*

 

1.  ÇǼŴ ÁÁÀº ȸ»çÀÇ Ã¹¹ø° Ư¡À¸·Î¼­ ±× ȸ»ç°¡ ¸¸µå´Â »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º¿¡´ëÇÑ ¸ÅÃâÀÌ ÇâÈÄ ¼ö³â°£ °è¼Ó Áõ°¡ÇÒ¸¸ÇÑ ½ÃÀåÀ» °¡Áö°í Àִ°¡¸¦ º¾´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ Çظ¶´Ù ¹Ýµå½Ã ÀÌÀÍ°ú ¸ÅÃâÀÌ Áõ°¡Çؾ߸¸ ÇÑ´Ù°í º¸Áø ¾Ê½À´Ï´Ù. ¼ö³â ÀÌ»óÀÇ ±â°£À» ´ÜÀ§·Î ÇÏ¿© ÀÌÀÍÀÇ Áõ°¡°¡ ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù°í º¸´õ±º¿ä.

 ÀÌ·± ¹üÁÖ¿¡ ¼ÓÇÏ´Â ±â¾÷À¸·Î¼­ "´É·ÂÀÖ°í ¿î ÁÁÀº ±â¾÷"(fortunate and able)°ú "´É·ÂÀÌ Àֱ⠶§¹®¿¡ ¿îÀÌ ÁÁÀº ±â¾÷"(fortunate because they are able)À¸·Î ³ª´©°í ÈÄÀÚ¿¡ ¼ÓÇÏ´Â ±â¾÷À» °ñ¶ó¾ßÇÑ´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù. µû¶ó¼­ ´ç¿¬È÷ ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÁøÀÇ ´É·ÂÀÌ ¹«¾ùº¸´Ùµµ Áß¿äÇØÁý´Ï´Ù. ¾Æ¹«¸® ½ÃÀåÀÌ ÁÁ¾Æµµ °æ¿µÁøÀÌ º¸ÅëÁ¤µµÀÇ ´É·Â¹Û¿¡ ¾ø´Ù¸é ÁÁÀº ÅõÀÚ°¡ µÉ¼ö ¾ø°ÚÁö¿ä.

 

 2. ȸ»çÀÇ °æ¿µÁøÀº ÇöÀç »ý»êÇÏ°í ÀÖ´Â »óÇ°ÀÇ ½ÃÀ强ÀÌ ¶³¾îÁú 떄¿¡ ´ëºñÇÏ¿© ÇâÈÄ¿¡µµ ÃѸÅÃâÀ» Áõ°¡½Ãų¸¸ÇÑ »óÇ°À̳ª ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ °³¹ßÇÒ °á´Ü¼ºÀ» °¡Áö°í Àִ°¡?

 ±×·¯³ª ÀÌ 떄 ÁÖÀÇÇØ¾ß ÇÒ Á¡Àº ȸ»çÀÇ »õ·Î¿î »óÇ°Àº ÀüÇô »ö´Ù¸¥ ºÐ¾ß¿¡¼­ ³ª¿Í¾ß ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï°í ±âÁ¸ÀÇ »óÇ°¿¡¼­ °¡Áö¸¦ Ä¡µíÀÌ ¿¬°ü¼ºÀÖ°Ô °³¹ßµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù.

 

3. È¸»çÀÇ ¿¬±¸°³¹ßÀÌ ¾ó¸¶³ª È¿À²ÀûÀ̸ç ȸ»çÀÇ ±Ô¸ð¿Í ºñ±³ÇÏ¿© ¾ó¸¶³ªÅõÀÚ¸¦ ÇÏ°í Àִ°¡?

 È¸»ç¸¶´Ù ¿¬±¸°³¹ßºñ¶ó´Â ¸í¸ñÀ¸·Î ¸Å³â ¾ó¸¶Á¤µµ¸¦ ¾²´ÂÁö¿¡ °üÇØ »ç¾÷º¸°í¼­¿¡ ´Ùµé º¸°íÇÏÁö¸¸ »óȲ¿¡ µû¶ó ´Ù¸¥ ±âÁØÀ¸·Î Ã¥Á¤µÇ¹Ç·Î ´Ü¼øºñ±³´Â ¾î·Æ´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù. ƯÈ÷ ¿¬±¸°³¹ß¿¡ ´ëÇÑ °æ¿µÁøÀÇ ÂüÀ»¼ºÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù°í °­Á¶ÇÕ´Ï´Ù. 5³âÂ¥¸® ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ½ÃÄѳõ°í 3³â¸¸¿¡ º¯´öÀÌ »ý°Ü¼­ ¶Ç ´Ù¸¥ ÀÏÀ» ½ÃÅ°´Ùº¸¸é ¿¬±¸ÁøµéÀº Áß¿äÇÑ ±â¼úÀ» °³¹ßÇÏ¿© ±â¾÷¿¡ °øÇåÇÏ°í ÀÚ½ÅÀÇ Ä¿¸®¾î¸¦ ½×À» ±âȸ¸¦ ¹ÚÅ»´çÇÏ°Ô µË´Ï´Ù.

 

4. ÇØ´ç ±â¾÷Àº Æò±Õ ÀÌ»óÀÇ ÆǸŠÁ¶Á÷À» °®°í Àִ°¡ ?

 °á±¹ ¾Æ¹«¸® ÁÁÀº »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º¸¦ ¸¸µé¾îµµ ÆÈ Áö ¸øÇÏ¸é ¾Æ¹« ¼Ò¿ëÀÌ ¾ø±â ¶§¹®ÀÌ¸ç µû¶ó¼­ Àå±â°£ ²ÙÁØÇÑ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ ÇʼöÀûÀÎ ¿ä°ÇÀ̶ó¸ç °­Á¶ÇÏ¿´½À´Ï´Ù.

 

5. ÃæºÐÇÑ Á¤µµÀÇ ¸¶ÁøÀ» ¿Ã¸®°í Àִ°¡?(Does the company have a worthwhile Profit margin?)

 ´ëºÎºÐÀÇ ÁÁÀº ÅõÀÚ±âȸ´Â ÀÌÀ±ÆøÀÌ ³ÐÀº ±â¾÷(=ROE°¡ ³ôÀº ±â¾÷?)µé¿¡¼­ ¹ß»ýÇÑ´Ù°í º¸´õ±º¿ä.

 

6. ÀÌÀ±ÆøÀ» À¯ÁöÇϰųª ´Ã¸®±âÀ§ÇØ ¹«¾ùÀ» Çϴ°¡?

 ÆǸŠ´Ü°¡ÀÇ ÀλóÀ» ÅëÇØ ÀÌ ¸ñÀûÀ» ´Þ¼ºÇÏ´Â °ÍÀ» º°·Î ÁÁÀº ¹æ¹ýÀÌ ¸øµÈ´Ù°í ÇÏ¸ç °æ¿µÁøµéÀÌ ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇϱâÀ§ÇØ ¾ó¸¶³ª ¿­½ÉÈ÷ âÀÇÀûÀ¸·Î È°µ¿Çϴ°¡¸¦ Áß¿ä½ÃÇÏ¿´½À´Ï´Ù.

 

7. ³ë»ç°ü°è°¡ ÁÁÀº°¡?

 

8. °æ¿µÁøµé ³»ºÎÀÇ ºÐÀ§±â´Â ¾î¶»ÇÑ°¡?

 

9. °æ¿µ¿¡ ±íÀÌ°¡ Àִ°¡?( Does the company have depth to its managements?)

  ÀϹÝÀûÀ¸·Î ȸ»çÀÇ »ç¾÷Ãʱ⿡ ±Ô¸ð°¡ ÀÛÀº »ç¾÷À» ÇÒ¶§´Â Ã¢¾÷ÁÖ È¥ÀÚ¼­ ȸ»çÀÇ ¸ðµç ÀÏÀ» ´Ù ó¸®ÇÒ ¼ö ÀÖÁö¸¸ ±Ô¸ð°¡ Ä¿Áö¸é ÀÌ°ÍÀÌ ºÒ°¡´ÉÇØÁö¸ç ÀÌ ¶§ Áß¿äÇÑ ¹®Á¦·Î ´ëµÎµÇ´Â °ÍÀÌ ±ÇÇÑÀÇ À̾ç(delegation of authority)ÀÔ´Ï´Ù.  ÀÌ°ÍÀÌ Àß ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¸øÇÑ´Ù¸é ȸ»çÀÇ Àå±âÀûÀÎ ¼ºÀåÀº ¾î·Á¿öÁý´Ï´Ù.

 ¶ÇÇÑ °æ¿µÁøÀÌ ºñÆÇÀûÀÎ Á¦¾È¿¡ ´ëÇØ ¾î¶²½ÄÀ¸·Î ¹ÝÀÀÇϴ°¡µµ Áß¿äÇÕ´Ï´Ù. µè±â ½ÈÀº ºñÆÇÀÌ¶óµµ °âÇãÇÏ°Ô ¼ö¿ëÇÏ°í ´õ ÁÁÀº ¹æ½ÄÀ» ã±â À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ´Â °æ¿µÁø ¸¸ÀÌ È¸»çÀÇ Àå±âÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» °¡Á®¿Ã¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

 

10. ¿ø°¡ºÐ¼®°ú ȸ°è¸¦ Àß ÇÏ°í Àִ°¡?

 

11. ÇØ´ç »ê¾÷¿¡¼­ ±× ±â¾÷ÀÌ °¡Áø °­Á¡À» °¡Àå Àß µå·¯³¾¼ö ÀÖ´Â Ãø¸éÀº ¹«¾ùÀÌ Àִ°¡?

 °¡·É À̸¶Æ®ÀÇ °­Á¡ÀÌ ÁÁÀº À§Ä¡¸¦ ¼±Á¡ÇÏ´Â ¾È¸ñ¿¡ ÀÖ´Ù¶óµç°¡ ÇÏ´Â ±×·±¸éÀ» ¸»ÇÏ´Â °Í °°½À´Ï´Ù.

 ¾à°£ ÀÇ¿Ü¿´´ø °ÍÀº ÇǼŴ ƯÇ㸦 ±×´ÙÁö Áß¿ä½Ã ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç ƯÇã¶ó´Â º¸È£¸·¾È¿¡ ¾ÈÁÖÇÏ´Â ±â¾÷À» ÁÁ°Ôº¸Áö ¾Ê¾Ò½À´Ï´Ù. ±â¾÷ÀÇ ±Ùº»ÀûÀÎ °æÀï·ÂÀº ²ÙÁØÇÑ ±â¼ú·Â ¿ìÀ§ÀÌÁö ƯÇã ÀÚü´Â ¾Æ´Ï¶ó°í º¸¾Ò½À´Ï´Ù.

 (Àúµµ »ï¼ºÀüÀÚ°¡ ¸¹Àº ·Î¿­Æ¼¸¦ ¿Ü±¹¿¡ Áö±ÞÇÏ°í ÀÖ´Â ¹®Á¦¸¦ º¸¸é¼­ ºÒ¾ÈÇÑ ¸¶À½ÀÌ µé¶§°¡ ÀÖ¾ú´Âµ¥ ÀÌ ³»¿ëÀ» º¸´Ï ¾à°£Àº ¾È½ÉÀÌ µÇ¾ú½À´Ï´Ù.)

 

12. ÀÌÀÍ°ú °ü·ÃÇÏ¿© ´Ü±â ¹× Àå±âÀûÀÎ ¾È¸ñÀ» °®Ãß°í Àִ°¡?

 ±Ù½Ã¾ÈÀûÀÎ ¾È¸ñÀ» °¡Áø ȸ»çµéÀº ÀÚ½ÅÀÇ °í°´°ú °Å·¡¼±À» Áã¾îÂ¥¼­ ´«¾Õ¿¡ À̵æÀ» ÃëÇÏÁö¸¸ Àå±âÀûÀº ¾È¸ñÀ» °¡Áø ȸ»çµéÀº °í°´ÀÌ ¸¸Á·ÇÒ¼ö ÀÖ´Â °¡°Ý¿¡ ÆÈ¸ç °Å·¡¼±¿¡ ´ëÇؼ­´Â °¡²ûÀÌÁö¸¸ ÁöºÒÇؾßÇÏ´Â ÀÌ»óÀÇ µ·À» ÁöºÒÇØÁֱ⵵ ÇÕ´Ï´Ù.

 

13. ÇÊ¿äÇÒ ¶§¿¡ ÀÚ±ÝÀ» ÃæºÐÈ÷ µ¿¿øÇÒ ´É·ÂÀÌ Àִ°¡?

 

14. °æ¿µÁøµéÀÌ »óȲÀÌ ÁÁÀ» ¶§´Â ÅõÀÚÀڵ鿡°Ô ¼ÖÁ÷ÇÏ°Ô ¸»ÇÏÁö¸¸ »óȲÀÌ ³ªºüÁö¸é ÀÔÀ» ´Ù¹°¾î¹ö¸®Áö´Â ¾Ê´Â°¡?

 

15. ȸ»ç °æ¿µÁøµéÀÇ µµ´ö¼ºÀº ¾î¶»ÇÑ°¡?

 

½ÇÀº ÀÌ ºÎºÐ¿Ü¿¡µµ ÀоîºÁ¾ß ÇÒ ºÎºÐÀÌ ¸¹ÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù. ¼Ò¹®(scuttlebutt)À» ÀÌ¿ëÇÏ´Â ¹ý, ¹è´ç¿¡ °üÇÑ °Í, ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ÀúÁú·¯¼­´Â ¾ÈµÇ´Â ´Ù¼¸°¡Áö ½Ç¼ö(Five Don'ts for Investers)µîµîÀÇ ºÎºÐµéÀÌ  ´õ ÀÖÁö¸¸ ´Ù Á¤¸®Çϱ⿣ ³Ê¹« Èûµé±º¿ä. ^^::

 ¿©·¯ºÐ²² ¾à°£ÀÇ µµ¿òÀÌ¶óµµ µÇ¾úÀ¸¸é ÇÕ´Ï´Ù.