»ç¶û°ú ÆòÈ­´Ô ¹æ¿¡¼­ ÆÛ¿Ô½À´Ï´Ù.

* ÇÇÅ͸°Ä¡

¾îÁ¦ºÎÅÍ ÇÇÅ͸°Ä¡¿¡ °ü·ÃµÈ ±ÛµéÀ» ã¾Æ¼­ Àо°í Àִµ¥
ÀºÅðÀÌÈÄÀÇ ÀÎÅͺ䵵 À־ ÃÖ±Ù ±ÙȲÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.
¿©ÀüÈ÷ ÅõÀÚ¸¦ ¿­½ÉÈ÷ ÇÏ°í °è½Ã°í
ÀÎÅÍ³Ý ÁÖ¿¡µµ ÅõÀÚ¸¦ ÇÏ¿´´Ù´Â À̾߱Ⱑ ÀÖ´Ù.

" ±×°ÍµéÀº ±ä °üÁ¡¿¡¼­ ºÁ¾ßÇØ¿ä. -- Àü ±×°ÍµéÀ» ÃßõÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. " ¸°Ä¡°¡ ¾ð±ÞÇß´Ù. " ³» ¿äÁ¡Àº ÀÌ·¡¿ä: ´ç½ÅÀÇ Àλý¿¡¼­ Àú·± 600°³ÀÇ È¸»çµéÀ» º¼ ÀÏÀÌ ¾ó¸¶³ª ÀÖ°Ú½À´Ï±î? ÀÌ 600°³ °¡¿îµ¥ ÁøÂ¥ »ç¾÷À» ÇÏ°í ÀÖ°í ÃëÇÑ Ç×Çػ簡 Çö±ÝÀ» ´Ù Å¿ö¹ö¸®Áö ¾ÊÀ» 50°³ ȤÀº 100°³ÀÇ ±â¾÷µéÀ» ã´Â °Ô ¸ñÇ¥ÀÔ´Ï´Ù. ±×·³ ´ç½ÅÀº ±× ȸ»çµéÀ» µ·À» ¹Þ°í(for a negative number) »ç´Â °Å¿¹¿ä. "

ÇÇÅ͸°Ä¡°¡ ±×·¹À̾ö.µµµåÀÇ ±âº»ÀÎ À¯µ¿ÀÚ»ê ¾ÈÀü¸¶ÁøÀ» ÀÎÅͳÝÁÖ¿¡µµ Àû¿ëÇÏ¿© Áß¿äÇÏ°Ô ¾ð±ÞÇÏ°í ÀÖÀ½ÀÌ ¾ÆÁÖ ÀÇ¿Ü¿´´Ù.
ÇÇÅ͸°Ä¡ÀÇ Àü¸ÅƯÇãÀÎ 10 Baggers¿¡ Çö±Ý¾ÈÀü¸¶ÁøÀ» Àû¿ëÇÑ´Ù´Â »ç½ÇÀ» ±ú´Þ¾Ò°í ÇöÀç ³»°¡ ÅõÀÚ¿¡ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â ¸ðµç°ÍÀÌ ÀÌ¹Ì ÇÇÅ͸°Ä¡¿¡ ÀÇÇØ ¾ð±ÞµÇ¾î ÀÖ´Ù´Â »ç½Ç¿¡ ´Ù½Ã Çѹø À§´ëÇÏ´Ù°í »ý°¢µÈ´Ù.

¿ö·»¹öÇÍÀÌ °¡Àå ÈǸ¢ÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÏ°í ÀÖ¾ú´Âµ¥
Àü¾÷ ÅõÀÚ°¡ÀÌÀÚ °æ¿µÀÚ°¡ ¾Æ´Ñ ¼ø¼öÇÑ ÅõÀÚ°¡·Î¼­ ´à¾Æ°¡¾ßÇÒ role-model·Î½á´Â
ÇÇÅ͸°Ä¡°¡ °¡Àå ÀÌ»óÀûÀ̶ó´Â »ý°¢ÀÌ µé¾ú´Ù.

10 baggers¸¦ Àâ´Â ¹æ¹ýÀº ±×ºÐÀÇ ÀúÀθÁ½Ä Æ÷Æ®Æú¸®¿À¿¡ ÀÌ¹Ì ´ã±æ¶§ºÎÅÍ 3³â Á¤µµÀÇ ±â°£Àº business °üÁ¡¿¡¼­ ¾È½ÉÀ» ÇÏ¿©¾ß Çϸç (Warren Buffet : Look at stocks as parts of businesses), °è¼Ó Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ °ü¸®ÇÏ¿© ¼ºÀåÇÏ´Â ÇÑ 10³â±îÁöµµ º¸À¯ÇÏ°í ¼ºÀåÀÌ ¸ØÃá´Ù¸é ´Ù¸¥ ±â¾÷À» ã¾Æ¼­ Å°¿î´Ù.

" Á¦ ¸»Àº, ´ÜÁö »ç¶÷µéÀÌ ÅõÀÚ±ÝÀ» ã¾Æ°¡°í, ÁÖ½ÄÀ» ÆÇ´Ù°í Çؼ­ ±×°ÍÀÌ ¹Ù´ÚÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù´Â°ÅÁÒ. ¾È ±×·±°¡¿ä? ¸î ¸î »ç¶÷µéÀº ¹Ù´ÚÀ» º¼ ¶§ ±îÁö ±â´Ù·È´Ù »ì·Á°í ÇÕ´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ Á¦°¡ 30³â°£ ÇØ¿Ô´ø ¹æ½ÄÀº ÀÌ·¡¿ä. ÁÖ½ÄÀÌ ¸Å·ÂÀûÀÌ¸é »ð´Ï´Ù. ¹°·Ð, ÁÖ°¡´Â´õ ³»·Á°¥ ¼ö ÀÖÁÒ. 12´Þ·¯¿¡ »ò´ø °ÍÀÌ 2´Þ·¯±îÁö ³»·Á°£ Àûµµ ÀÖ¾î¿ä. ÇÏÁö¸¸ ÈÄ¿¡ 30´Þ·¯±îÁö ¿Ã¶ó°¬ÁÒ. ¾ðÁ¦°¡ ¹Ù´ÚÀÌ µÉÁö´Â ¾Ë ¼ö ¾ø´Â °Ì´Ï´Ù. "

" Àü ¹Ù·Î Áö³­ ÇØ¿¡ ´º¿åÁõ±Ç°Å·¡¼Ò¿¡ ÀÖ´Â ÇÑ Á¾¸ñÀ» °¡Áö°í ÀÖ¾ú´Âµ¥ »ç½Ç»ó Á¦·Î°¡ µÆ°í »óÀå ÆóÁöµÆÁö¿ä. ÀÌ È¸»ç´Â ºÎäµµ ¾ø¾ú°í ¹«Ã´ ÁÁÀº ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ 20³âÀÇ ¿ª»ç°¡ ÀÖ¾î¿ä. ¸ðµç °ÍÀÌ ÁÁ¾Æº¸¿´ÁÒ. -- ¹«·Á 1¾ï ´Þ·¯ÀÇ Çö±ÝÀÌ ÀåºÎ¿¡ ¿Ã¶óÀÖ¾ú½À´Ï´Ù. -- ±×·±µ¥, °©ÀÚ±â, »½! " (´ÜÁö ÇÑ È¸»ç¸¸ÀÌ ÀÌ·± ÇÁ·ÎÇÊ¿¡ ¸Â´Â´Ù : Belgium-based ACLN Limited, ÀÌ È¸»ç´Â À¯·´¿¡¼­ ¾ÆÇÁ¸®Ä«±îÁö Áß°íÂ÷¸¦ ¿î¼ÛÇÏ°í ¸Å¸ÅÇϴ ȸ»çÀε¥ 2001³â 50´Þ·¯±îÁö ¿Ã¶ó°¬´Ù°¡ 1¾ï ´Þ·¯ÀÇ Çö±ÝÀ» ãÀ» ¼ö ¾øÀÚ Æø¶ôÇß´Ù. ACLNÀÇ »çÀåÀº ÀáÀûÇß°í Áõ±Ç°Å·¡À§¿øȸ´Â ȸ»ç¿Í ÃÖ°í ¿î¿µÁøÀ» »ç±âÁË·Î °í¼ÒÇß´Ù.)

" ÃæºÐÈ÷ ÁÖÀÇÇßÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, Àü ±× °æÇè¿¡¼­ ¸¹Àº °ÍÀ» ¹è¿ü´Ù°í »ý°¢Áö ¾Ê¾Æ¿ä. " ¸°Ä¡°¡ ¸»Çß´Ù. " Á¦ ¸»Àº, ´ç½ÅÀº ±×Àú ÀÌ·¸°Ô ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇѴٴ°ÅÁÒ. ȸ»ç°¡ ÇÏ´Â °ÅÁþ¸»ÀÌ ³¡³¯ ¶§ °Þ´Â ÀÌ·± ÀϵéÀº ±ä ¼¼¿ù°£ ¾Æ¸¶ ÇÑ ¹øÂëÀº ÀÖ´Â °ÍÀ̶󱸿ä. Á¦ »ý°¢¿¡ Àü 30³â°£ Æò»ý ÇÏ·ç¿¡ 2°³³ª 3°³ÀÇ È¸»ç¸¦ ºÐ¼®ÇÏ°í, ¶§¶§·Î ´õ Çߴµ¥ ¾Æ¸¶ ½É°¢ÇÏ°Ô ¼ÓÀº°Ç 10¹ø Á¤µµ µÉ °Ì´Ï´Ù. "

" ±×·¡¼­ ³» »ý°¢Àº: ÈǸ¢ÇÑ È¸»ç´Â, ÈǸ¢ÇÑ ÁÖ½ÄÀ̶ó´Â¡¦ "

" Àü ¿©·¯ºÐÀÌ ¸ðµç ÁÖ½ÄÀÇ µÚ¿¡´Â ȸ»ç°¡ ÀÖ´Ù´Â °É ¾Ë¾Æ¾ß ÇÑ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. -- ±×¸®°í ±×°ÍÀº ÁÖ½ÄÀÌ ¿À¸£´Â À¯ÀÏÇÑ ÀÌÀ¯Áö¿ä : ÇüÆí¾ø´ø ȸ»ç°¡ Àß Çسª°¡°í ÀÛÀº ȸ»ç°¡ Å©°Ô ¼ºÀåÇÕ´Ï´Ù. ±×¸®°í ±×°ÍÀÌ ´ç½ÅÀÌ »ìÆìºÁ¾ß ÇÒ °ÍÀÌÁÒ. " ±×°¡ ¸»Çß´Ù.