µ·ÀÇ ½É¸®ÇÐ Why Smart People make Big Money Mistakes and How to Correct them in 1999

- ºÎÁ¦: ½É¸®ÇÐÀ¸·Î ¿³º¸´Â µ· À̾߱â

ÁöÀºÀÌ: °³¸® º§½ºÅ° Gary Belsky & Å丶½º ±æ·ÎºñÄ¡ Thomas Gilovich

¿Å±äÀÌ: ³ëÁö¿¬

ÃâÆÇ»ç: Çѽº¹Ìµð¾î / 2006-05 / 274ÂÊ / \12,000

 

Çൿ°æÁ¦ÇÐÀÌ Ä§ÅõÇØ¾ß ÇÒ °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿µ¿ª

- µ·À» ÀÒ°Ô ¸¸µå´Â ÀÌÀ¯¸¦ Çൿ°æÁ¦ÇÐÀ¸·Î ¹ßÀüÇÑ ½É¸®ÇÐ °üÁ¡¿¡¼­ ¹àÈ÷°í °³¼±ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ã¾Æ Á¦½ÃÇÕ´Ï´Ù.

 

ÀÏ¹Ý ¼ÒºñÀÚ, µ·À» ºô¸®´Â Â÷¿ëÀÎ, ¿¹±ÝÀÚ, ³¶ºñº®ÀÌ ÀÖ´Â »ç¶÷, ÅõÀÚ°¡µéÀÇ ¸¶À½¼ÓÀÌ´Ù. ÀÌ Ã¥Àº À̵éÀ» À§ÇÑ Ã¥ÀÌ´Ù. 1960³â´ë ¸» ¾Æ¸ð½º Æ®¹ö½ºÅ°¿Í ´ë´Ï¾ó Ä«³Ê¸ÕÀ¸·ÎºÎÅÍ ½ÃÀÛµÈ ÀÌÈÄ ¸¹Àº ¿¬±¸ÀÚµéÀÌ ÀÌ·ï¿Â ¾÷ÀûÀÇ ÇÙ½ÉÀ» ²ø¾î³»¾î, µ·À» ´Ù·ê ¶§ÀÇ ¸¶À½ÀÇ ¿òÁ÷ÀÓÀ» ¾Ë±â À§ÇÑ °£´ÜÇÑ ÁöħÀ¸·Î »ï¾Ò´Ù.

 

ÀÌ Ã¥ÀÇ ÃÊÁ¡Àº ÀϹÝÀûÀÎ º¸Åë »ç¶÷µéÀÌ ´ç¿¬È÷ ¼öÁß¿¡ µé¾î¿Í¾ß ÇÒ µ·À» ³õÄ¡°í ¸¶´Â ¿øÀÎÀÌ µÇ´Â »ç°í¿Í ÇൿÀÇ ÆÐÅÏÀ» »ìÆ캸´Â µ¥ ÀÖ´Ù.

 

µ·°ú °ü·ÃµÈ ¸¶À½ÀÇ º´À» ´Ü¹ø¿¡ ÇؼÒÇÏ´Â ¸¶¹ýÀÇ Æ¯È¿¾àÀ» ó¹æÇÏ´Â °ÍÀº »ç½Ç»ó ºÒ°¡´ÉÇÏ´Ù. ¾à¼ÓÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ¿ì¸®ÀÇ °æÇèÀ» Åä´ë·Î À߸øµÈ ÇൿÀ» ÀúÁö¸£Áö ¾Ê´Â ¹æ¹ýÀ» µ¶Àڵ鿡°Ô Á¦½ÃÇÒ ¼ö´Â ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. – ÇÁ·Ñ·Î±×

 

 

Çൿ°æÁ¦ÇÐ

½É¸®Çаú °æÁ¦ÇÐÀ̶ó´Â µÎ °¡Áö Çй® ºÐ¾ß¸¦ °áÇÕ½ÃÄÑ »ç¶÷µéÀÌ ¼ÒºñÇÏ°í, ÅõÀÚÇÏ°í, ÀúÃàÇÏ°í, µ·À» ºô¸± ¶§ '¿Ö', ¶Ç '¾î¶»°Ô Çؼ­' ÀÏ°ß ºÒÇÕ¸®ÇÏ´Ù°í ¿©°ÜÁö´Â °áÁ¤À» ³»¸®´ÂÁö¿¡ ´ëÇØ ¼³¸íÇÑ´Ù.

 

³»°¡ ½ÇÁ¦·Î ÇÑ ÀÏÀº ±¤°íȸ»ç³ª Áß°íÂ÷ ¼¼ÀÏÁî¸Ç¿¡°Ô´Â ÀÌ¹Ì »ó½ÄÀ¸·Î µÇ¾î ÀÖ´Â Àΰ£ ÇൿÀÇ ¿©·¯ °¡Áö Ãø¸éÀ» °úÇÐÀûÀ¸·Î Ž±¸ÇÑ °Í¿¡ ºÒ°úÇÏ´Ù.

- ¾Æ¸ð½º Æ®¹ö½ºÅ°

 

°æÁ¦ÇÐ - ÇÕ¸®ÀûÀÎ Àΰ£

ÀüÅëÀûÀ¸·Î ÇÙ½ÉÀÌ µÇ´Â ¸î °¡Áö ½Å³ä ¶Ç´Â °¡Á¤ À§¿¡ ¼º¸³µÇ¾î ¿Ô´Ù. ±× Áß °¡Àå ÇÙ½ÉÀûÀÎ °ÍÀÌ 'Àΰ£Àº ±âº»ÀûÀ¸·Î ÇÕ¸®ÀûÀ̸ç, ƯÈ÷ µ·¿¡ °üÇÑ ÇÑ ¸Å¿ì È¿À²ÀûÀ¸·Î ÇൿÇÑ´Ù'´Â °¡Á¤ÀÌ´Ù.

¿äÄÁ´ë, »ç¶÷µéÀº ¸Å¿ì ÇÕ¸®ÀûÀ¸·Î ¾ÕµÚ°¡ ²À µé¾î¸Â°Ô Àڽſ¡°Ô ÀÌÀÍÀÌ µÇ´Â °áÁ¤À» ³»¸°´Ù´Â ¶æÀÌ´Ù.

 

¹°·Ð ¸¹Àº »ç¶÷µéÀÌ ÀÌÀÍÀ» Ãß±¸ÇÏÁö¸¸, ½ÇÁ¦·Î ¸ð¼øÀ» ²ø¾î¾È°í ÀÖ´Â ¾ÊÀº »ç¶÷Àº ±Ø¼Ò¼öÀ̸ç, ¿ÏÀüÈ÷ ÇÕ¸®ÀûÀ¸·Î ÇൿÇÏ´Â »ç¶÷Àº ´õ´õ¿í µå¹°´Ù.

ÀüÅëÀûÀÎ °æÁ¦ÇÐÀÌ °ï¿åÀ» Ä¡·¶´ø ¹®Á¦´Â '»ç¶÷µéÀÌ ºÒÇÕ¸®ÇÏ°í, Àڽſ¡°Ô µæµµ µÇÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ÀÏ°ü¼ºµµ ¾ø´Â °áÁ¤À» °è¼ÓÀûÀ¸·Î ³»¸®´Â ÀÌÀ¯´Â ¹«¾ùÀΰ¡'ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.

 

TipÀÇ ¾î¿ø

ÀüÇØÁö´Â ¹Ù¿¡ µû¸£¸é, 18¼¼±â ¿µ±¹ÀÇ Ä¿ÇǼ󿡼­ ¼Õ´Ôµé¿¡°Ô '½Å¼ÓÇÑ ¼­ºñ½º¸¦ À§ÇØ To Insure Promptness'¶ó°í ¾²¿© ÀÖ´Â »óÀÚ¿¡ µ¿ÀüÀ» ³Öµµ·Ï ÇÑ µ¥¼­ ºñ·ÔµÆ´Ù°í ÇÑ´Ù.

 

¸¶À½ÀÇ È¸°è mental accounting

½ÃÄ«°í ´ëÇÐÀÇ ¸®Ã³µå Å»·¯¿¡ ÀÇÇØ ¿ËÈ£/¹ßÀüµÈ °³³äÀ¸·Î '¾î¶² µ·À» ´Ù¸¥ µ·º¸´Ù °¡Ä¡°¡ ³·Àº °ÍÀ¸·Î °£ÁÖÇؼ­ ÇԺηΠ³¶ºñÇعö¸®´Â °æÇâ'

Á»´õ Çü½ÄÀûÀ¸·Î Ç¥ÇöÇϸé, »ç¶÷µéÀÌ µ·À» ±× Ãâó¿Í º¸°ü Àå¼Ò, ¿ëµµ¿¡ µû¶ó Á¦°¢°¢ ±¸ºÐÇÏ¿© »ç¿ë ¹æ½ÄÀ» ´Þ¸®ÇÏ´Â °æÇâ.

»ç¶÷µéÀº Á¾Á¾ ¾î¶² µ·À» ´Ù¸¥ µ·º¸´Ù °¡Ä¡°¡ ³·Àº °ÍÀ¸·Î °£ÁÖÇÏ¿© ÇԺηΠ³¶ºñÇعö¸®°ï ÇÑ´Ù.

- Ä«Áö³ë, º¹±Ç µî¿¡¼­ ¹ø µ·Àº °øµ·. ÀÏÇؼ­ ¹ø µ·Àº °ª¾îÄ¡ ÀÖ´Â µ·

 

µ·À» Áö³ªÄ¡°Ô ½Å¼º½ÃÇÏ¿© Ưº°ÇÑ '¸¶À½ÀÇ È¸°èÀåºÎ'¿¡ ±âÀÔÇÑ Å¿¿¡, µ· ¾²´Â µ¥ Áö³ªÄ¡¸®¸¸Å­ ½ÅÁßÇØÁö´Â °æÇâµµ ÀÖ´Ù. –> ±¸µÎ¼è

 

ÀºÅðÀÚ±Ý °ü¸®

ÀºÅðÀÚ±ÝÀº ½ÅÁßÇÏ°Ô ´Ù·çÁö ¾ÊÀ¸¸é ¾È µÈ´Ù'´Â »ç°í´Â ÁÖ°¡ÀÇ ´Ü±âÀûÀÎ µî¶ôº¸´Ù ÈξÀ À§ÇèÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù. °á±¹ ÅðÁ÷ÇÒ ¶§°¡ µÇ¾úÀ» ¶§ ±×µ¿¾ÈÀÇ ÀúÃàÀÌ ÃæºÐÇÑ ¾×¼ö°¡ µÇ¾î ÀÖÁö ¾ÊÀ» °¡´É¼ºÀÌ Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.

-> ¿¹±Ý/ä±Çº¸´Ù´Â ÁÖ½ÄÀ¸·Î ºÒ·Á¾ß ÇÔ

 

Çൿ°æÁ¦ÇÐÀ» ÁöÁöÇÏ´Â 2°³ÀÇ ±âµÕ

- ´Ù´Ï¿¤ Ä«³Ê¸Õ°ú ¾Æ¸ð½º Æ®¹ö½ºÅ°ÀÇ '¿¹»ó/Àü¸Á ÀÌ·Ð(À§±â ÇÏ¿¡¼­ÀÇ °áÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®)

- ¸®Ã³µå Å»·¯ÀÇ '¸¶À½ÀÇ È¸°è' °³³ä

 

¿¹»ó/Àü¸Á ÀÌ·Ð Prospect Theory

´ëºÎºÐÀÇ »ç¶÷µéÀº ÀÌÀÍÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ°¡ ¿À¸é ½ÅÁßÇØÁö°í, ¼ÕÇظ¦ º¸°Ô µÉ °æ¿ì À§ÇèÀ» ¹«¸¨¾²°í¶óµµ ¸·°íÀÚ ÇÑ´Ù.

 

ÀÌ °°Àº °æÇâÀº Á¾Á¾ µµ¹Ú²ÛµéÀÌ Æǵ·À» ´Ã¸®´Â ÀÌÀ¯°¡ µÇ±âµµ ÇÑ´Ù. ±×µéÀº ÀûÀÚ·Î ³¡³ª´Â °ÍÀ» ÇÇÇϱâ À§ÇØ ´õ Å« À§ÇèÀ» ºÒ»çÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.

 

Àü¸Á À̷п¡ µû¶ó ÆÄ»ýÇÏ´Â 2°¡Áö ±âº» Å׸¶·Î ³ª´µ´Â ¹®Á¦

1. ¼Õ½Ç¿¡ ´ëÇÑ °¨Á¤(¼Õ½ÇȸÇÇ loss aversion)°ú ÀÌ¹Ì »ç¿ëµÈ µ·¿¡ ÁýÂøÇÏ´Â ½É¸®(¸Å¸ôºñ¿ë ¿À·ù sunk cost fallacy)·Î ÀÎÇØ ¼Õ½ÇÀÌ ÁõÆøµÇ´Â ¹®Á¦

2. »ç¹°À» ÀÖ´Â ±×´ë·Î À¯ÁöÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ¼ºÇâ(Çö»óÀ¯Áö ÆíÇâ status quo bias)°ú ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Â °Í¿¡ ÁýÂøÇÏ´Â °æÇâ(¼ÒÀ¯È¿°ú endowment effect)ÀÌ °áºÎµÇ¾î º¯È­¸¦ ¸·´Â ¹®Á¦

 

±âºÐ È¿°ú Disposition Effect

»ç¶÷µéÀº Ç϶ô¼¼ÀÎ ÁÖ½ÄÀº ¿À·§µ¿¾È ¿òÄÑÁã°í »ó½Â¼¼ÀÎ ÁÖ½ÄÀº ³Ê¹« »¡¸® ³»´Ù ÆÇ´Ù. ÀÌ´Â »ç»ì»ó ¿¹»ó/Àü¸Á À̷аú ¼Õ½ÇȸÇǸ¦ È®ÀåÇÑ °ÍÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

 

¼Õ½ÇȸÇÇ ½É¸®

»ó½Â¼¼ÀÎ ÁÖ½ÄÀ» ÆÈ°í Ç϶ô¼¼ÀÎ ÁÖ½ÄÀ» °è¼Ó °¡Áö°í ÀÖ´Â ÆíÀÌ °íÅëÀÌ ÀûÀ¸¸ç, ¶Ç ±×·± ÀÌÀ¯·Î ¸¹Àº »ç¶÷µéÀÌ ±×·¸°Ô ÇÑ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¸¹Àº ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é, ¹Ý´ë·Î ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÈξÀ Çö¸íÇÑ ¼±ÅÃÀÌ´Ù.

 

¼Õ½Ç¿¡ ³Ê¹« °ú¹ÎÇØÁö¸é »ç¶÷µéÀº ³ôÀº ÀÌÀÍÀ» ¿Ã¸± ¼ö ÀÖ´Â Ä¿´Ù¶õ °¡´É¼ºÀ» ¹ö¸®´Â ÇÑÀÌ ÀÖ´õ¶óµµ È®½ÇÇÑ ÀÌÀÍÀ» ¼±ÅÃÇÑ´Ù.

- Ä«³Ê¸Õ°ú Æ®¹ö½ºÅ°

 

½Ç»ýÈ°¿¡¼­ º¸¸é, Áֽĺ¸´Ù È®Á¤ÀÌÀ²Çü ÅõÀÚ¸¦ ¼±È£ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÑ ¿¹°¡ µÉ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù. À̵鿡°Ô´Â Á¤ºÎ¿¡ ÀÇÇØ º¸ÁõµÈ 6~7% ¿¬¸®°¡ ÁÖ½ÄÀ¸·Î ¿¬°£ 11%¸¦ ¹ú ¼ö ÀÖ´Â '±âȸ'º¸´Ù ÈξÀ ¸Å·ÂÀûÀ¸·Î ºñÄ¡´Â °ÍÀÌ´Ù.

 

»ç¶÷µéÀÌ '¸Å¸ôºñ¿ë ¿À·ù'ÀÇ Èñ»ý¾çÀÌ µÇ´Â °ÍÀº ÀÚ½ÅÀÌ ³¶ºñ°¡ÀÎ °Íó·³ º¸ÀÌ°í ½ÍÁö ¾Ê±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ±×°ÍÀº ¹Ýµå½Ã ŸÀο¡ ´ëÇؼ­¸¸ÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ´ëºÎºÐÀº »ç¶÷µéÀº µ· ¾²´Â ¹æ¹ý¿¡ ÀÖ¾î ½º½º·Î°¡ ÀçÆÇ°üÀÌ°í ¹è½É¿øÀÎ °ÍÀÌ´Ù.

 

ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇØ¾ß ÇÒ ÀÌÀ¯

ÁÖ°¡°¡ »ó½ÂÇÏ´Â ½ºÇǵå´Â ÀÎÇ÷¹¿¡ ÀÇÇØ µ·ÀÇ ±¸¸Å·ÂÀÌ Ç϶ôÇÏ´Â ½ºÇǵ庸´Ù ºü¸£±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.

Àû¾îµµ 5³â°£ ¼Õ´î ¿¹Á¤ÀÌ ¾ø´Â ÀÚ±ÝÀ̶ó¸é ´ëºÎºÐÀÇ Æ÷Æ®Æú¸®¿À´Â ÁÖ½ÄÀ¸·Î ±¸¼ºÇÏ´Â °ÍÀÌ ÁÁ´Ù.

 

ÁÖ°¡ °áÁ¤

ÁÖ°¡¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀº (Àå±âÀûÀ¸·Î º¸¸é) ÀÌÀÍÀ» ¿Ã·Á ¹è´çÀ» ³»´Â ȸ»çÀÇ ´É·ÂÀÌ´Ù.

 

´Ü±âÀûÀ¸·Î´Â ¹è´çÀ̳ª ÀÌÀÍ°ú´Â °ÅÀÇ ¹«°üÇÑ ÀÌÀ¯·Î ÁÖ°¡°¡ »ó½ÂÇÏ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ¿À·£ ½Ã°£ Ãà¿¡¼­ º¸¸é ÁÖ°¡´Â ȸ»çÀÇ ÀÌÀÍ ¹× ÁÖÁÖ¿¡°Ô ÁÖ´Â ¹è´ç°ú ¿¬µ¿Çؼ­ »ó½ÂÇØ¿Ô´Ù.

 

ÅõÀÚ ´ë»ó Æò°¡

ÅõÀÚ ´ë»óÀ» Æò°¡ÇÒ ¶§´Â Ç×»ó, '¿À´Ã ³ª´Â ÀÌ°ÍÀ» ÀÌ °¡°ÝÀ¸·Î »ì °ÍÀΰ¡?' ÇÏ°í ÀÚ¹®ÇÑ ´ÙÀ½, ¸¸ÀÏ »çÁö ¾Ê°Ú´Ù¸é ±×°ÍÀº ´õ ÀÌ»ó ÇÊ¿ä ¾ø´Â °ÍÀÌ´Ù.

 

°¥µî ÇÏ¿¡¼­ÀÇ ¼±Åà Choice under Conflict

¸Å·ÂÀûÀÎ ¼±ÅÃÁö°¡ ¸¹À» °æ¿ì »ç¶÷µéÀº ÇൿÀ» ¹Ì·ç°Å³ª ¾Æ¹«·± Çൿµµ ÃëÇÏÁö ¾Ê´Â °æÇâÀÌ ¸¹´Ù.

 

°áÁ¤ ¸¶ºñ Decision Paralysis

¿À´Ã³¯¿¡´Â ¼±ÅÃÀÇ ¹üÀ§°¡ ³Ê¹« Ä¿ ½±°Ô °áÁ¤Çϱâ Èûµé´Ù.

 

Á¶°ÇÀÇ ´ëºñ Tradeoff Contrast

´Ù¸¥ ¼±ÅÃÁö(±×°ÍÀÌ ¾îÂ÷ÇÇ ¼±ÅõÇÁö ¾ÊÀ» °ÍÀ̶ó Çصµ)¿Í ºñ±³ÇÔÀ¸·Î½á ¾î¶² ¼±ÅÃÀÇ °¡Ä¡°¡ ¿Ã¶ó°¡°Å³ª ȤÀº ³»·Á°£´Ù.

 

±Ø´Ü ȸÇÇ Extremeness Aversion

»ç¶÷µéÀº ¼±ÅÃÁö Áß¿¡¼­ ¾î´À ÇÑÂÊÀÇ ³¡º¸´Ù Áß°£¿¡ À§Ä¡ÇÏ´Â °ÍÀ» ¼±ÅÃÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.

 

Çö»ó À¯Áö ÆíÇâ Status Quo Bias

º¯È­¿¡ÀÇ ÀúÇ×(resistance to change)À¸·Î »ç¶÷µéÀº Ä£¼÷ÇÑ °Í¿¡ ÁýÂøÇÏ°í, »ç¹°À» ÀÖ´Â ±×´ë·Î À¯ÁöÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ÈñÇÑÇÑ ¼Ó¼ºÀ» Áö´Ï°í ÀÖ´Ù.

 

¼ÒÀ¯ È¿°ú Endowment Effect

ÀÚ½ÅÀÌ ¼ÒÀ¯ÇÑ °ÍÀ» ´Ù¸¥ »ç¶÷ÀÌ ¼ÒÀ¯ÇÑ °Íº¸´Ù °ú´ëÆò°¡ÇÏ´Â °æÇâ.

 

¼Õ½Ç ȸÇÇ'°¡ ´Ù¸¥ ÇüÅ·Π³ªÅ¸³­ °Í. »ç¶÷µéÀº Çö±ÝÀ¸·Î ÁöºÒÇÏ´Â ºñ¿ë(Áö±Ý ÁöºÒÇؾ߸¸ ÇÏ´Â °Í)À» ³Ê¹« Áß½ÃÇÑ ³ª¸ÓÁö, ±âȸºñ¿ë(¾î¶² ÇൿÀ» ÇÏÁö ¾ÊÀ½À¸·Î½á ÀÒ°Ô µÇ´Â °Í)À» Áö³ªÄ¡°Ô °æ½ÃÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.

 

ÈÄȸÇÏ´Â °¨Á¤

20³âÀÌ Áö³ª¸é Çß´ø ÀϺ¸´Ù ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ø ÀϵéÀ» ÈÄȸÇÏ°Ô µÈ´Ù.

- ¸¶Å© Æ®¿þÀÎ

 

Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, »ç¶÷µéÀº ´Ü±âÀûÀ¸·Î´Â, ½ÇÆÐÇÑ ÇàÀ§¿¡ °­ÇÑ ÈÄȸÀÇ °¨Á¤À» ´À³¢Áö¸¸, Àå±âÀûÀ¸·Î´Â ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ø °ÍÀ» ÈÄȸÇÏ¸ç ¾ÖÅëÇØ ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù.

 

±âÁØÀ²ÀÇ ¹«½Ã

·Î¶Ç¿¡ ¿­À» ¿Ã¸®´Â »ç¶÷µéÀº ´ç÷µÉ È®·üÀÌ ±ØÈ÷ Èñ¹ÚÇÏ´Ù´Â °ÍÀ» ¾Ë¸é¼­µµ À̸¦ ¹«½ÃÇÑ´Ù.

 

½Ã°£ - ÀÎÇ÷¹ - º¹¸®

½Ã°£°ú ÇÔ²²(ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀ¸·Î ÀÎÇØ) ±¸¸Å·ÂÀÌ ÀúÇϵǴ °ÍÀ» ¹«½ÉÄÚ °£°úÇعö¸®±â ½±´Ù´Â °Í¿¡ ÁÖÀÇÇϱ⠹ٶõ´Ù.

±¸¸Å·ÂÀ» À¯ÁöÇÏ·Á¸é ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇÏ´Â °ÍÀÌ ÃÖ¼±ÀÇ ¹æ¹ýÀ̶ó´Â °Íµµ Àؾ´Â ¾È µÈ´Ù.

ÀúÃàÀº °¡´ÉÇÑ ÇÑ »¡¸® ½ÃÀÛÇÏ´Â ÆíÀÌ Çö¸íÇÏ´Ù´Â °Íµµ ¿°µÎ¿¡ µÎ¾î¾ß ÇÑ´Ù.

 

È®Áõ ÆíÇâ

¹«¾ð°¡¿¡ ´ëÇØ ¾î¶² °¨Á¤À» °­ÇÏ°Ô Ç°°Ô µÇ¸é ±× °¨Á¤¿¡¼­ ¹þ¾î³ª±â°¡ ¹«Ã´ ¾î·Á¿öÁø´Ù.

 

´é ³»¸²

»ç¶÷µéÀº ¾î¶² »ý°¢¿¡ ÁýÂøÇؼ­ Á¾Á¾ À̸¦ ±Ù°Å·Î ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇØ ÆÇ´ÜÇÑ´Ù.

 

¿ù°¡ÀÇ °æ±¸ ³²Å¿

ÁÖ°¡°¡ ¿À¸£¸é °í°´Àº ÀÚ½ÅÀÌ ¿ì·®ÁÖ¸¦ °ñ¶ú´Ù°í »ý°¢ÇÏ°í, ÁÖ°¡°¡ ¶³¾îÁö¸é ºê·ÎÄ¿°¡ ÇüÆí¾ø´Â ÁÖ½ÄÀ» ÆÈ¾Ò´Ù°í »ý°¢ÇÑ´Ù.

 

¿ù°¡ÀÇ °æ±¸´ë¼¼

´ë¼¼´Â ÁÁÀº Ä£±¸ The trend is your friend - ºÎÈ­³úµ¿ ¸Å¸Å

»ç¶÷µéÀº ÀÚ½ÅÀÇ ÆǴܺ¸´Ù´Â ´ë¼¼¸¦ µû¸£·Á°í ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.

 

Àڱ⠰ú½Å

»ç¶÷µéÀº ÀÚ½ÅÀÌ °¡Áø ´É·Â, Áö½Ä, ±â¼úÀ» ½±»ç¸® °ú´ëÆò°¡ÇÏ°ï ÇÑ´Ù.

 

ºÎÈ­³úµ¿ ¸Å¸Å

¸¹Àº ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ÁÖ°¡°¡ ¶Ù±â Á÷Àü ÁÖ½ÄÀ» ³»´Ù ÆÈ°í, »ç¶÷µéÀÌ ¸¹ÀÌ ¸ô·Áµå´Â ÅõÀÚó¿¡ ¹«Åδë°í µ¿ÂüÇÑ´Ù.

±ºÁß¿¡ ÈÛ¾µ·Á ÇÔ²² ÇൿÇÏ´Â °ÍÀº °á±¹ µµÃàÀåÀ¸·Î Á÷ÇàÇÏ´Â Áö¸§±æÀÌ´Ù.

 

µ·Àº ¼ö´ÜÀÏ »Ó

µ·À» ÀúÃàÇÏ´Â °Í ÀÚü¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â »ç¶÷µéÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀº ºÐ¸íÇÏ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¿ì¸®´Â '´ëºÎºÐÀÇ »ç¶÷µéÀº µ·À» µµ±¸·Î, Áï ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÏ°í, ÀÇ¹Ì ÀÖ°í À¯ÄèÇÑ ÀλýÀ» º¸³»±â À§ÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î »ý°¢ÇÏ°í ÀÖ´Ù'°í ¹Ï°í ÀÖ´Ù.