¾È³çÇϼ¼¿ä.


2012.12.5ÀÚ·Î ÄË ÇǼŰ¡ Forbes¿¡ ±â°íÇÑ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ÅõÀÚÀü·«ÀÇ ¹ø¿ªÀ» ¿Ã¸³´Ï´Ù.


ÄËÀÇ À̾߱â´ë·Î Á¦Á¶¾÷ »ý»ê¼º Çâ»óÀ¸·Î ÁÙ¾îµå´Â ÀÏÀÚ¸®´Â, ¾î¶»°Ô ´ëü°¡ µÇ¾î¾ß ÇÒ±î¿ä?  ºñ´Ü ¹Ì±¹ ¸¸ÀÇ ¹®Á¦´Â ¾Æ´Ñ °Í °°³×¿ä.  °ú°Å¿£ ³óÃÌ¿¡¼­ µµ½Ã·Î ³ëµ¿·ÂÀÇ À̵¿ÀÌ ÀÖ¾ú´Ù¸é, ¾ÕÀ¸·Ð ¶Ç ¾î¶»°Ô µÉ±î¿ä?


- È£±â½É¸Ç -


PS Áö±Ý±îÁöÀÇ ¹ø¿ªÀº Á¦ blog¿¡¼­ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

-------------------------------------------------------

¿Ö ÀÏÀÚ¸® Áõ°¡°¡ °ú´ëÆò°¡µÇ¾ú³ª(Why Job Growth Is Overrated)

ÀÌ ±â»ç´Â 2012.12.24ÀÚ Forbesòµ¿¡ ½Ç¸².



¹Ï°Å³ª ¸»°Å³ª, ³ª´Â ´õ ¸¹Àº ÀÏÀÚ¸®°¡ ¾Æ´Ï¶ó, ÀûÀº ÀÏÀÚ¸®¸¦ ¼±È£ÇÑ´Ù.  2012³â ³»³» Á¤Ä¡Àΰú °¢°è Àü¹®°¡µéÀÌ ²÷ÀÓ¾øÀÌ ÀÏÀÚ¸®°¡ ºÎÁ·ÇÏ°í, ´õ ¸¹Àº ÀÏÀÚ¸® Áõ°¡°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ¶°µé¾ú´Ù.  ÀÌ´Â ¿ÏÀüÈ÷ Çê¼Ò¸®´Ù.

1950³âµµ¿¡ ³»°¡ žÀ» ¶§, ¹Ì±¹ Àüü ÀÏÀÚ¸®ÀÇ »ý»êÁ÷ ºñÁßÀÌ ¾à 1/4Á¤µµ¿´´Ù.  ÇöÀç´Â ´ÜÁö 9%ÀÌ´Ù.  °ú°Å·Î ȸ±ÍÇÏ±æ ¿øÇϴ°¡?

À̸¦ »ý»ê¼ºÀ̶ó ÇÑ´Ù.   1920³âµµ ÃÑÀα¸Á¶»ç¿¡¼­´Â ÃÖÃÊ·Î 3/4ÀÌÇÏÀÇ ¹Ì±¹ÀεéÀÌ ³ó¾÷¿¡ Á¾»çÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.  ÇÏÁö¸¸ Áö±ÝÀº ´ç½Ã¿Í ºñ±³ÇÒ ¶§ ¹«ÇÑÈ÷ ¸¹À» Á¤µµ·Î ¸¹Àº ³ó¾÷»ý»êÀ» ÇÏ°í ¶Ç ¿ì¸®´Â ¾öû³­ ¼ø ¼öÃâ±¹ÀÌ´Ù.  ¾à 100¸¸ Á¤µµÀÇ ÀÏÀÚ¸®·Î ¸»ÀÌ´Ù.  ³ó¾÷Àº ±¹³» ³ëµ¿Àα¸ÀÇ 0.7%¸¸À» Â÷ÁöÇÑ´Ù.  1920³â ¶Ç´Â 1950³âÀ¸·Î µ¹¾Æ°¡°í ½ÍÀº°¡?  'Á¡·ÉÇ϶ó' ½ÃÀ§ÀÚµéÀ» ¿Á¼ö¼ö ¼öÈ®ÇÏ°Ô ÇÏ¸é µµ¿òÀÌ µÉ±î?  »ý»êÇÇÇظ¸ ÀÏÀ¸Å³ °ÍÀÌ´Ù.  

ÃÖ±Ù ¼ö½Ê³â°£ ¿ì¸®´Â ÀüÀÚÁÖµµ(electronics-driven)ÀÇ Ä¿´Ù¶õ »ý»ê¼º ȣȲÀÌ À־, ÀûÀº °ÍÀ¸·Î ´õ ¸¹Àº °ÍÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ¾ú´Ù.  ¿¹¸¦ µé¸é ÇöÀç ¿¡³ÊÁö È¿À²Àº Áö±Ý±îÁö ÃÖ°íÀÌ´Ù.  ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀ» °¨¾ÈÇÑ $1,000 GDP¸¦ À§Çؼ­´Â 1980³â´ë¿Í ºñ±³ÇÏ¿´À» ¶§ ÇöÀç´Â Á¤È®È÷ Àý¹Ý°¡·®ÀÇ ¿øÀ¯¸¸À» ÇÊ¿ä·Î ÇÑ´Ù.   

¹ÝµµÃ¼ÀÇ MooreÀÇ ¹ýÄ¢Àº 47³â µÇ¾úÁö¸¸, Intel¿¡ ÀÇÇϸé 15³â°£ ´õ À¯È¿ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.  µû¶ó¼­, 2025³âµµ°¡ µÇ¸é ¹ÝµµÃ¼´Â ÇöÀç°¡·Î 2¼¾Æ® ÀÌÇÏ°¡ µÉ °ÍÀÌ´Ù.  KryderÀÇ ¹ýÄ¢Àº ÀÚ±â¸Þ¸ð¸®(¿ªÁÖ: Çϵåµð½ºÅ© µî) ¿ø°¡¸¦ ´õ »¡¸® Ç϶ô½ÃŲ´Ù.  Koomey ¹ýÄ¢°ú Shannon-Hartley Á¤¸®(Theorem)·Î Åë½Å¿ø°¡°¡ °è¼Ó ÁÙ¾îµé °ÍÀÌ´Ù.  

(¿ªÁÖ> KryderÀÇ ¹ýÄ¢: ¹«¾îÀÇ ¹ýÄ¢ÀÇ 2¹è ÀÌ»óÀ¸·Î ´ÜÀ§¸éÀû´ç Çϵåµð½ºÅ© µîÀÇ ÀÚ±âÀúÀå¿ë·®ÀÌ ´Ã¾î³­´Ù´Â ¹ýÄ¢.)

»ý»ê¼ºÀ» À§ÇÑ ¸¸º´ÅëÄ¡¾àÀº ¾øÁö¸¸, ¸¸¾à °ú°Å¿Í °°ÀÌ °è¼Ó ¿ì¸®°¡ Çõ½ÅÇسª°£´Ù¸é, ÀÌ´Â ¹Ì·¡¿¡´Â ´õ ÀûÀº ÀÏÀÚ¸®·Î ´õ ¸¹Àº »ý»êÀ» ÇÒ °ÍÀ̶õ ÀǹÌÀÌ´Ù.  Àå±âÀûÀ¸·Ð ¿ì¸® ¸ðµÎ ÇýÅÃÀ» ÀÔÀ» °ÍÀÌ´Ù.

³»°¡ '±¹Á¦Àû ÂøÃëÀÚ'¶ó°í ºÎ¸£´Â 5°³ÀÇ Å« ȸ»ç°¡ ÀÖ´Ù.  ÀÌ È¸»çµéÀº ±âȸ¸¦ Æ÷ÂøÇϸç, ´ç½ÅÀº ÀÌ È¸»ç°¡ 20³â ÈÄ¿¡ ´õ ÀûÀº ÀÏÀÚ¸®·Î ´õ ¸¹Àº »ý»êÀ» Çϴµ¥ º£ÆÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.    

À°·ù, ´ã¹è ±×¸®°í ÁÖ·ù¼Òºñ´Â dzÁ·ÇÔÀÇ Ç¥½ÃÀε¥, °³¹ßµµ»ó±¹ÀÌ ºÎ»óÇÏ°í ¼ÒµæÀÌ ´Ã¾î³ª¸é¼­ È®½ÇÇÑ ÇýÅÃÀ» ¹ÞÀ» ¼ö Àִ ȸ»ç´Â º§±â¿¡ÀÇ Anheuser-Busch InBev (BUD, 88)À̸ç, ¸ÅÃâÀÌ ¾à $400¾ïÀÌ´Ù.   ÀÌ È¸»ç´Â ÃÖ±Ù Á¶½É½º·´°Ô °³¹ß±¹°¡ ½ÃÀÛÀ¸·Î È®ÀåÇßÀ¸¸ç, ÃÖ±Ù¿¡ Grupo Modelo(¿ªÁÖ: ¸ß½ÃÄÚÀÇ ¸ÆÁÖȸ»ç)ÀÇ ³ª¸ÓÁö ÁöºÐÀ» ¸Å¼öÇß´Ù.  ÀÌ ¼¼°èÀûÀ¸·Î Áö¹èÀûÀÎ ÁÖ·ù¾÷ü´Â ³ªÀÇ 2013³â ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 16¹è¿¡ °Å·¡µÇ¸ç, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 1.8%ÀÌ´Ù.

China Construction Bank (CICHY, 15) ´Â Áß±¹ 2À§ ±Ô¸ðÀÇ ÀºÇàÀ̸ç, ¾Ö³Î¸®½ºÆ®¿¡ ÀÇÇÏ¸é °¡Àå Àß °ü¸®µÇ°í, 13,500°³ ÀÌ»óÀÇ ±¹³» ÁöÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù.  ³·Àº 2ÀÚ¸® ¼ºÀå·üÀÌ ¿¹»óÀÌ µÇ¸ç, ³ªÀÇ 2013³â ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 15¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 3.5%ÀÌ´Ù. 

¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå Å« ½ºÀ§½ºÀÇ Á¦¾à¾÷ü Roche (RHHBY, 49)´Â ¹ÙÀÌ¿ÀÅ×Å© ¹× ÀÇ»ç¿Í º´¿øÀÇ Áø´ÜÁ¦Ç°ÀÇ ¼±µµ±â¾÷ÀÌ´Ù.  ¹Ì±¹ÀεéÀº ÀÌ È¸»çÀÇ »ç¾÷ºÎ Áß ÇϳªÀÎ °Å´ë ¹ÙÀÌ¿ÀÅ×Å©»ç Genentech·Î ´õ Àß ¾Ë °ÍÀÌ´Ù.  Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î Roche´Â ¾Ï Ä¡·á »ç¾÷ ºñÁßÀÌ Å©Áö¸¸, Á¶·ùµ¶°¨°ú °°Àº ¸¹Àº ÀÛÀº ½ÃÀå¿¡¼­µµ ¼±µµÇÏ°í ÀÖ´Ù.  ÀÌ È¸»çµµ ¸¶Âù°¡Áö·Î ³ªÀÇ 2013³âµµ ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 15¹è¿¡ °Å·¡µÇ¸ç, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 3.8%ÀÌ´Ù. 

¸®Å×ÀÏ¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ¿Ô´Ù °¬´Ù ÇÏÁö¸¸, Wal-Mart (WMT, 72) ´Â °è¼ÓÇؼ­ Áö¹èÀûÀÌ´ÙÀÌ È¸»ç´Â °è¼ÓÇؼ­ ÁøÈ­ÇÏ°í ÀûÀÀÇÏ°í ÀÖ´Ù.   ¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå Å« ºñ°ø±â¾÷(non government employer)À̸鼭µµ È¿À²¼º°ú »ý»ê¼ºÀÌ ³ô´Ù.  °æ¿Ü½ÉÀ» ÀÏÀ¸Å°´Â Wal-Mart´Â ³ªÀÇ 2014³â 1¿ù ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 13¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 2.2%ÀÌ´Ù.

¿µ±¹ÀÇ Vodafone (VOD, 26)Àº 4¾ï5õ¸¸ °¡ÀÔÀÚ¸¦ µÎ°í ÀÖÀ¸¸ç, China Mobile ´ÙÀ½À¸·Î Áö±¸»ó¿¡¼­ µÎ ¹ø°·Î Å« ¹«¼±Åë½Å»ç¾÷ÀÚÀÌ´Ù.  ÀÌ È¸»ç´Â ¾Ë¹Ù´Ï¾Æ¿¡¼­ ½º¸®¶ûÄ«¿¡ °ÉÃÄ »ç¾÷À» ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, Áö¿ªÀûÀ¸·Î ºÐ»êµÈ ³ôÀº ÇÑÀÚ¸®¼öÀÇ ¼ºÀåÀ» º¸ÀδÙ.  70°³±¹¿¡ °ÉÄ£ Çù·Â ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ¿î¿µÇϸç, ¹Ì±¹ Verizon WirelessÀÇ 45%¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù.  ³ªÀÇ 2014³â 3¿ù ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 17¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¹è´ç¼öÀÍ·üÀº ¹«·Á 5.4%ÀÌ´Ù. 

Ãâó: Forbes