www.seoprise.com에서 퍼왔습니다. 읽어두면 피가되고 살이되는 글이라 여기에 올려둡니다..   --------------------------------------------------------------------------

교토의정서는 경제협약이다 한국은 영원한 에너지 수입국인가? 온실가스 감축을 위한 「교토의정서」가 오늘(2005. 2. 16) 드디어 발효됐다. 온실가스는 지구온난화의 주범이고 과학자들은 기후변화로 인한 재앙을 피하려면 지금보다 적게는 50%에서 많게는 80%까지 온실가스 배출을 줄여야 한다고 경고해 왔다. 기상청은 올해 울 나라 여름 날씨가 기후 관측을 시작한 이래 가장 더울 것이라고 관측을 했고, 언제 부턴가 이상기후로 인한 폭우, 폭설 등의 현상으로 인한 재해발생 뉴스는 이제 ‘이상기후’가 ‘일상’이 되어 버린 느낌이다. ▲ 국가별 이산화탄소 배출량 비율 ⓒ 한겨레 오늘 발효된 「교토의정서」의 내용은 대략 38개 선진공업국들이 2012년까지는 온실가스를 딸랑(?) 5.2%정도 줄이자는 내용이 근간이다. 당장은 우리한테 타격이 올 것은 아니지만 그리 멀지 않은 장래에 우리에게도 부담이 될 것은 자명하다. 문제는 뭐냐 하믄 국제사회에서 울 나라를 개발도상국으로 보느냐 하는 점이다. 그리고 개도국에 대한 의무 유예가 과연 얼마나 가겠느냐는 점도 역시 문제다. 현재 한국은 개도국 대우를 받고 있어 감축의무는 없다. 근데 울나라는 역시 개도국 대우를 받고 있는 중국, 인도, 브라질 같은 나라들과 함께 온실가스 배출량이 급격히 늘어나는 중이고, 현재 9위다. 즉, 경제규모는 세계12위 에너지 수입은 10위, 온실가스 배출량은 9위인 울나라가 언제까지 개도국이라고 주장할 수 있을지가 의문이고, 특히 옆 나라 중국의 경우 경제성장을 7% 할 경우 에너지 수요는 10%씩 늘어나기 때문에 에너지 수급 문제에 국가의 사활을 걸고 있는 중이다. 따라서 대체에너지가 절실한 나라가 중국이고 울나라도 비슷하다. 특히 미국의 태도를 주목해야하는데, 미국은 부시 대통령 취임 후 2001년 「교토의정서」에서 탈퇴했다. 온실가스를 가장 많이 배출하는 나라가 미국인데 요따우로 나오니까, 당연히 국제사회의 비난을 받았지만, 부시는 그런 거에 관심이 없다. 근데 문제는 미국이 「교토의정서」에 관심이 없는 척(?) 하는 지금은 그래도 괜찮지만 언젠가는 미국이 기후문제에 관심을 갖게 될 것이 확실한데 사실 그때가 더욱 문제다. 왜냐믄, 이번 협약은 엄밀하게 말하면 ‘환경’에 관한 협약이라기보다는 ‘경제’협약이기 때문이다. 즉, 20세기 산업사회를 이끌어왔던, 석탄, 석유, 천연가스 같은 화석연료시대의 종말을 예고하는 것이 이번 「교토의정서」의 속뜻이다. 석유자원을 독점하기 위해 침략도 불사하는 미국이 앞으로는 석유 때문에 침략 할 확률이 줄어든다는 뜻이고, 그 대신 다른 목적으로 침략의 전통(?)을 이어갈 것인데, 지난해 초에 나온 펜터곤 보고서에서는 ‘이상기후로 인한 식량부족’이 전쟁의 가장 큰 이유로 떠오를 것으로 분석했다. 결국 환경문제가 경제적 생존과 맞물리면서 우리의 피부에 와 닿는 시간이 다가온 것이다. 그런데 조금 다른 면에서 보면 이라크 전쟁을 통해 미국이 유일하게 얻은 것은 유가를 배럴당 2~30 달라 대에서 4~50 달러 정도로 상승시켰다는 점인데 그러면 당연히 미국의 석유회사들 수입은 늘어난다. 근데 유가가 올라가면 석유수요는 감소하고 대체 에너지에 대한 수요 역시 올라가기 때문에, 거시적으로 보면 석유회사들한테 꼭 이익이라고 만은 할 수 없다. 70년대 두 차례에 걸친 오일쇼크가 환경문제와 대체에너지에 대한 관심을 폭증시킨 측면이 있는 것만 봐도 그렇다. 문제는 그리 멀지 않은 장래에 갑자기 미국이 환경을 인권문제처럼 떠들 가능성이 있다는 점이다.   〈오마이뉴스〉 보니까 유럽에선 화석연료에 탄소세를 부과하는 사례가 늘고 있다는데, 화석연료 가격이 올라가면 화석에너지 업체와 에너지 다소비 업종에 부담이 늘 것이고, 그리고 올해부터 유럽에선 에너지 다소비 업체를 대상으로 배출권 거래제가 시행된다. 업체는 에너지효율 향상이나 에너지 전환을 통해 할당받은 배출권보다 배출량이 줄면 남는 만큼 배출권을 팔 수 있고 반대로 화석연료를 더 소비하여 배출허용량보다 더 배출량이 늘면 초과분만큼 배출권을 사와야 한다. 배출권 거래에 대해서 일각에서는 환경을 오염시킬 수 있는 권리를 돈으로 사고판다는 비판여론도 있지만, 현실적으로 기업에게는 분명 부담이 된다.   즉, 에너지 효율이 높은 기업은 배출권 장사해도 의외의 부수입을 남길 수도 있다는 뜻이다. 내가 보기에 유럽은 자국기업들의 환경경쟁력 강화를 위해 정부보조금을 주는 것처럼 「교토의정서」를 활용하고 있다. 따라서 에너지 효율이 기업 생존에 미치는 영향은 갈수록 늘어날 것이며 이것은 유럽연합 바깥의 동종업종으로 파급될 것이다. 예를 들면, 한국의 자동차업체들이 계속 유럽에서 자동차를 팔려면 유럽자동차 메이커의 높은 연비 수준을 의무적으로 맞추어야 한고, 이번 「교토의정서」 발효로 석탄, 정유 같은 화석에너지 업종과 철강, 시멘트, 석유화학, 펄프 같은 에너지 다소비 업종은 긴장할 필요가 있다는 거다. 문제는 미국이다. 미국은 「교토의정서」와 별 상관이 없는 듯 하지만, 환경의식 투철한 유럽사람들에게 물건 팔아먹으려면 미국기업들도 어떨 수 없다. 따라서 이로 인한 무역분쟁 가능성도 있고 그래서 「교토의정서」는 알구 보믄 경제협약의 성격이 강하다. 그런데 유럽연합은 2020년까지 재생가능 에너지 비중을 20%로 높일 계획인데, 이를 통해 1990년 대비 유럽연합 온실가스 배출량을 17.3%까지 줄일 수 있고, 독일이나 일본의 경우는 아예 재생에너지 산업에서 새로운 성장동력을 찾고 있다. 그럼 미국은 어떨까? 미국은 대체에너지에 대해 별 관심이 없을까? 미국도 마르고 닳도록 석유를 파먹을 수 없다는 것 정도는 안다. 특히 에너지 회사들이 잘 안다.  그래서 대체에너지의 수요증가와 시장형성 시점을 봐서 갑자기 미국이 환경의 수호자(?)를 자처하고 나설 조짐이 있다는 거다. 부시는 지금 민주화 투사(?)지만 앞으로 비슷한 미국 대통령이 환경운동가를 자처할 공산도 있다는 소리다. 왜? 순죤히 경제 때문에. 화석연료를 에너지로 사용하는 지금 에너지 패권을 추구하는 미국이 차세대 대체 에너지라고 해서 패권을 포기할 가능성은 거의 없기 때문이다. 특히 지금 온실가스 배출이 급격히 증가하는 중국에게는 환경을 빌미로 하는 ‘에너지 공세’가 ‘인권 공세’보다 더 무섭기 때문이기도 하고. 올해 「제 1차 동아시아정상회의」가 개최될 예정인데, 이는 지난해 「아세안 +3 회담」에서 결정됐다. 근데 당시 정상회담 전날 개최된 외무장관회담에서는 동아시아정상회담 일정을 올해 3월쯤 다시 논의하는 것으로 가닥을 잡았었다. 미국의 눈치가 보인다는 거다. 지난해 5월 경 〈중앙일보〉하고 미국의 기업연구소(AEI)가 서울에서 개최한 세미나에서 미국 쪽 애들은 ‘동아시아 공동체 구상’에 대해서 쌍수 들어 반대의견을 피력했다. 미 국무부의 소문난(?) 꼴통 존 볼튼이 AEI출신이고, 에버슈타트라는 연구원은 대북강경책을 떠드는 네오콘 계열의 새끼꼴통(?)인 점을 보면 이들이 네오콘의 씽크탱크라는 것을 알 수 있다. 이쯤 되면 ‘동아시아 공동체 구상’에 대한 미국의 속내가 보인다. 그런데 「아세안 +3 외무장관회담」에 이어 다음날 개최된 정상회담에서 각국 정상들은 전날 외무장관들의 결정을 뒤집고 올해 「1차 동아시아 정상회의」를 강행하기로 결정을 했다. 사실 이건 좀 이례적이다. 당시 노무현 대통령은 「동아시아 정상회의」가 유럽 같은 지역공동체로 가는 과정으로서의 의미를 부여했고 다른 정상들도 공감을 하는 대목이다. 그러니 미국의 입장에서는 한중일 3국과 아세안이 유럽 같은 막강한 공동체로 통합해가는 것을 좌시할 수없는 입장이고, 특히 한중일 3국은 에너지소비 증가에 있어서 이미 세계최고 수준이고 미국에서 막대한 무역수지 흑자를 올리는 점도 고려하면 더욱 그렇다.  내가 보기에 이번에 한국과 중국, 인도, 브라질 같은 나라들이 온실가스 감축의무를 지  ▲ 교토의정서 발효 일정 ⓒ 한겨레 지 않은 것도 다른 측면에서 보면 차세대 에너지 시장이 아직은 형성되지 않은 것도 이유가 된다. 즉, 석유를 비롯한 기존의 에너지가 이미 산업화시대의 유물이라는 인식이 보편화 되고, 확실한 차세대 에너지원이 드러나면 그때는 미국을 비롯한 선진국들의 환경공세는 전면전 수준으로 강화될 것이 우려된다는 거다. 물론 첫 번째 타겟이 동아시아 국가들, 그중에서도 한국과 중국이다. 일본은 이미 한발을 뺐으니까. 동아시아 국가들의 시장이 더 커지기 전, 아직은 선진국들이 시장의 이니셔티브를 쥐고 있는 동안 그들이 움직일 가능성이 농후하다. 하버드 캐피탈그룹의 창업자인 월리엄 카노프라는 친구가 지난 94년에 『21세기쇼크』라는 저서에서 21세기에는 분명이 화석연료의 시대가 끝날 것으로 예측했는데, 미국은 지금은 안그런 거 같지만 이미 대비를 해놨다는 것은 분명하다. 문제는 우리가 과거 우르과이 라운드 시절 강 건너 불 보듯 하다가 농민들이 아작난(?) 경험이 있는데, 지금은 뭔가 대비를 하고 있는지? 상당히 궁금하고, 무조건 에너지를 수입해야만 하는가에 대한 근본적인 의문이 들기도 한다. 「교토의정서」는 분명히 우리에게는 우려할 사안이다. 그런데 잘 하면 만년 에너지수입국에서 벗어날 기회를 제공할 수도 있다. 따지고 보믄 환경오염의 주범은 선진국들이다. 근데 그들이 환경 무지 생각하는 척(?) 하면서 차세대 에너지에서도 패권을 추구하고, 그것을 빌미로 후발 개도국들의 경제성장을 압박하려 하는 것으로 판단한다면 좀 지나치게 부정적인 관점이라고 할지는 모르겠지만. 자고로 국제사회에서 ‘인류의 보편적 가치’라는 것은 항상 포장지에 불과하다는 것이 명백한 사실이고, 국제사회의 에너지 패러다임을 바꿀 힘이 ‘그들’에게 있는 이상 그들이 그 힘을 안쓴다면 오히려 그게 더 이상하다. 지금 울 나라는 중동산 두바이유에 의존해서 산업을 유지하는데, 앞으로는 미국이나 유럽에서 에너지를 수입하던가 로열티를 주던가 하는 조까튼(?) 상황이 올 개연성도 있고, 따라서 내친김에 아예 발상을 전환해서 우리도 만년 에너지 수입국 졸업하고 차세대 에너지에 대해서는 로열티를 주기보다는 받는 쪽으로 지금부터 머리 쓸 필요가 있지 않은가 싶다. 요즘 새로운 성장동력 이야기 많이 하는데 대체 에너지 사업만한 기술집약 산업도 없고 이만한 성장동력도 없어 보인다.   요즘 경기가 살아날 조짐이 보이는데, 앞으로 남북문제도 풀리고 한참 잘 나가다가  「교토의정서」 때문에 찬물 끼얹는 상황이 오면 졸라 황당하잖아? ⓒ kein

 

지난주말에 3일이라는 시간을 들여서 종목검색과 분석을 한 뒤 탑픽 네 종목을 뽑아냈습니다.

오늘 그 종목들이 용트림 하는걸보고 이글을 쓰게 되었습니다.

"과연 나는 왜 주식을 하는가"라는 의문에서부터 "주말의 휴식도 포기하고 이렇게 많은 시간을 주식투자에 할애해서 무엇을 얻을 수 있을까"라는 의문까지 스스로 살펴보았습니다.

 

개인적인 글이라 여기에 한번 올렸다가, 바로 지우고 제 생각을 공유해보고 싶은 욕심에 다시 여기에 올려봅니다..

 

투자의 효율에 대한 생각들

 

 

모처럼 CJ우 라는 내가 처음 모의투자로 주식판에 입문했을때 가졌던 기업의 주가를 보게 되었다.

내가 처음 보유했을때 불과 2만2천원 하던 주가가 이제 4만원에 육박해있다.

불과 3 년만에..

 

투자의 효율성이란 생각을 해봤다.

투자의 효율이란 투자의 수익률에 대한 것이 아니라
투자에 들이는 시간에 대비한 효율로 봐야할 것 같다.
혹시 내 스스로가 주식투자로 인한 노력이 과다하여 주력사업까지 영향을 주는 사업체는 아닌가, 진로처럼 망할 수 있지 않을까... 하는 생각 말이다.

혹, 나는 시속 220km나오는 쏘나타를 몰고 아우토반에서 시속 300km로 달리는 포르쉐를 따라잡으려고 발버둥치고 있는것은 아닌가?

 

벤쳐열풍때 자신감 넘치는 표정으로 팔짱끼고 경제지를 장식했던 기업과 그 기업의 창업자는  그 생존률이 어떨까. 벤처 1세대 메디슨 이민화 사장, 국회의원을 거치고 탑텔런트와 결혼한 이찬진 한컴사장, 그들은 가장 극적인 순간에 초라하게 추락해 버린것이다. 거기에 요즘 M&A시장의 대어 진로도 그렇게 몰락했다.
그때도 다이어리 만드는 양지사는 연말에 밀려오는 다이어리 주문에 몰두하고 있었고, 모나미는 한 자루에 200원짜리 볼펜을 만들고 있었으며, 쓰리쎄븐은 손톱깎이를 들고 해외로 돌아아다니며 시장석권을 위해 골몰하고 있었던 것이다.

 

나는 긴 세월동안 기업을 경영한 기업가의 인터뷰를 좋아한다. 그들의 이야기에는 피와 땀과 웃음과 눈물, 성취감이 느껴지는 이유로 말이다.  업력이 오래된 회사 사장들, 양지사나, 대한전선, 대한해운등등의 기사와 인터뷰를 보고 한가지 공통점을 느낀것이 있었다.

 

그들은 지키는 투자를 했고, 자기를 믿고 피같은 돈을 빌려주고, 투자했던 투자자를 배신하지 않았으며, 그 분야에서 누구도 넘볼수 없는 일가를 이뤄냈다.
투자자들은 그저 원금에 이자좀 후하게 쳐서 돌려받는정도만을 원하지만, 자신이 무리해서 능력밖인 대박 그자체가 될 필요가 없다는 사실을 알고 있었던 것이다. 그들은 자신이 괜찮은 중형차 소나타인것을 만족했고 자신이 생각한 사업의 꿈을 이루었으며, 자본금 몇백만원으로 시작할때 초기, 소수의 투자자와의 약속을 지켜냈던 것이다.

사업을 시작할때의 암묵적인 약속은 시가총액 몇천억원의 회사를 키우는게 아니라 단지 실패하지 않겠다는 자신과 주변사람과의 약속과 다짐으로부터 시작됨을 새삼 깨닫게 된다.
내가 하루 한시간 취미로 투자한 금액이 연 15%라면 여느 굴뚝기업의 연 성장률을 웃도는 것이라는것을 늘 기억하자. 늘..

몇번의 폭락장을 겪었던 기억은 확실히 약이 되는것 같다.
대세상승장에서 수익 몇백퍼센트를 넘게 올렸다며 자랑하던 소위 고수들이 얼마나 많이 주식시장에서 사라져갔는지 나는 알고있다.
대세상승장에서는 누구나 돈을 벌기 때문이고, 그정도 고수익은 그만큼 많은 위험을 무릅썼기 때문이다.

 

나는 주식을 주업으로 삼는 사람이 아니다.
난 주식에서 절대 성공하려고 노력하지는 않겠다.
다만 나는 주식에서 절대 망하지 않기위해 노력할 것이다.
나는 진로처럼 (주식사업)다각화에 너무 몰두하다가 직장에서 쫓겨나는 일을 바라지 않는다.
나는 질좋은 기업에 투자하고 내 주업을 다 하면서 느긋하게 기다리줄 아는 초 고효율 투자자가 되고 싶다.

앞으로 죽을 힘을 다해 내가 편입한 종목외에 더많이 오르는 종목을 찾기위해 벌건 눈을 보고서와 챠트와 여러 주식사이트에서 소모하는 시간을 조금이라도 줄여볼 생각이다.

나는 내 판단력과 그 기업들의 오랜 경험에서 나오는 능력을 믿어볼 생각이다.

나는 그 기업의 사장이 내 돈을 잘 사용해서 날 배신하지 않았으면 하고 바랄 뿐이다.

 

내일의 워렌버펫, 피터린치같은 주제넘은 꿈을 꾸면서 과다한 종목을 매수하고 노심초사하고 초과수익을 얻기위해 자신의 머릿속에 주식생각이 그득한것이 지금 내 모습이다.

투자의 효율이 너무 떨어지는 이유로, 당장 내일 벌어질지도 모르는 폭락장에서 옆집 삼촌처럼, 이웃집 아저씨처럼 직장에서 밀려나거나, 집안 말아먹은 호로자식 소린 듣고싶지 않기때문이다.

 

 

 

 

27년 수첩 외길 ㈜양지사 이배구 회장… “선진국일수록 다이어리 많이 써”

“노트북·PDA도 수첩 못따라와”

ECONOMIST 2003.12.23 717호
글 이석호 기자 (lukoo@joongang.co.kr)
사진 지정훈기자 ( ihpapa@joongang.co.kr)

해마다 연말이 되면 사람들이 하나씩 챙기는 것이 있다.
1년간 벽에 걸어두고 세월을 읽어나가는 달력과 기억의 한계를 도와주는 다이어리다.
둘 다 비싸지는 않지만 연말 선물로 제값을 한다.
이처럼 요긴한 쓰임새 덕분에 세월의 변화 속에서도 여전히 ‘쓸모 있는’ 물건 자리를 지켜내고 있는 것이다.

지난 1976년에 창립해 올해로 27년째를 맞고 있는 양지사는 수첩과 다이어리 전문업체다. 수첩이나 다이어리를 써본 사람 중 ‘양지사’ 이름을 모르는 사람은 거의 없을 정도다.

70%나 되는 국내 시장 점유율이 양지사의 브랜드 파워를 증명한다.
뚜렷한 경쟁자가 없는 이유에 대해 이 회사 창업주인 이배구(62) 회장은 “다이어리나 수첩은 연말에 생산이 집중되기 때문에 1년 내내 공장을 유지하는 것이 쉽지 않다”고 말한다.

양지사는 다이어리와 수첩뿐 아니라 각종 노트와 금전출납부 등으로 생산 품목을 다양화했다. 판매처도 미국·유럽·일본 등 선진국으로 확대해 수출을 하고 있기 때문에 1년 내내 공장이 쉴 틈이 없다.

세계적인 카드회사와 신문사인 미국 아메리칸 익스프레스와 뉴욕 타임스의 다이어리도 양지사에서 제작해 공급하고 있다.
지난해 수출은 1천5백만 달러(약 1백80억원)로 전체 매출 중 40%에 이른다. 국내 대기업과 주요 금융기관·관공서 등의 다이어리 역시 양지사의 공장에서 만들어내고 있다.

양지사는 지난해(2002년 7월∼2003년 6월) 3백70억원 매출에 34억원의 순이익을 올렸다. 수첩과 공책류만으로 이룬 매출치고는 적지 않은 금액이다. 영업이익률도 10.5%에 이를 정도여서 어려운 제조업치고는 괜찮은 수준이다. 꾸준하게 기록하는 것이 다이어리의 강점이듯 양지사 역시 화려함보다는 꾸준한 성장을 계속해 오고 있다.

27년 전 처음 사업을 시작할 때를 회상하면 감회가 남다르겠습니다.

“그때는 제품은 물론이고 다이어리라는 말조차 없었어요. 국내에 다이어리를 우리가 맨처음 보급했죠. 그 점에 대해서는 큰 자부심을 느낍니다. 그런데 이제 한물가고 있는 사업으로 취급받고 있으니….

‘수첩 만들어 얼마나 팔겠어’라고 생각하는 사람들에게 매출이 3백70억원 정도 된다고 하면 다들 화들짝 놀라죠.
반대로 거래선이나 문구업계에서는 우리 회사가 한 1천억원 정도 파는 것으로 알고 있는 사람들도 있어요. 둘 다 양지사의 모습이죠.
전자는 수첩이나 다이어리 산업이 이제 한물간 산업이라고 보는 것이고, 후자는 그럼에도 불구하고 양지사의 막강한 브랜드 파워를 인정하는 것이죠.”

휴대폰·PDA·컴퓨터 등 각종 전자기기가 수첩 역할을 대신할 것이라는 얘기가 있습니다만.

“한 5년 전부터 사업에 정체가 온 것은 분명해요. 우리 회사도 매출이 감소하지는 않았지만 크게 늘지도 않고 있어요.
그러나 수첩이 없어진다는 건 상상하기 어려운 일입니다. 전자수첩이니 PDA니 하는 것은 수첩의 일부 기능만 대신할 뿐입니다.
수첩처럼 간편하고 손쉽게 기록할 수 있는 도구는 아직 없습니다.
전자수첩과 PDA 등은 저장한 것을 불러내는 기능은 뛰어나지만 즉석에서 기록하기에는 불편합니다. 노트북은 아직 수첩에 비해 크기나 무게 등 여러 제약이 있고요. 당분간 수첩의 강점은 유지될 겁니다.”

선진국의 상황은 어떻습니까. 다이어리가 일상화돼 있지 않나요?

“선진국일수록 기록하는 문화가 발달돼 있지요. 당연히 다이어리나 수첩에 대한 수요도 많고요. 양지사가 수출하는 나라도 유럽과 미국·일본·호주 등 선진국에 집중돼 있습니다. 일본 사람들은 비즈니스로 만나 이야기하기 시작하면 바로 수첩을 꺼냅니다. 자기가 한 말도 기록하는 사람들이니까요.”

수출 비중이 높은데 특별한 이유라도 있습니까?

“회사를 설립한 이듬해부터 수출하기 시작했어요. 당시에는 국내 수요도 워낙 적었고, 내수에만 의존하면 1년 중 아홉달은 공장을 놀려야 했으니까요. 지금은 수출이 전체 매출의 40% 정도 되지요. 액수로도 종이류 제품 수출 업체 중에는 가장 많을 겁니다.”

요즘 같은 연말에 가장 바쁘겠죠?

“그렇습니다. 지금이 가장 바쁠 때죠. 1월만 돼도 국내 시장은 한가해집니다.
그래서 국내 시장만 보고 사업하면 다이어리 업체가 살아남기 힘들다는 겁니다.
연말에는 사람도 모라자고 공장도 모자라죠. 특히 한국이 더합니다.
미국이나 유럽의 대기업은 보통 6∼7월에 내년도 다이어리를 주문합니다.
그런데 한국 대기업들은 8월쯤에 계약하자고 하면 다들 ‘미쳤다’고 합니다.
여름도 다 안 갔는데 무슨 소리냐는 거죠.”

최근 들어 달력 인심이 많이 줄어드는 것 같은데 다이어리도 마찬가지죠? 요새는 어떤 업체가 많이 사갑니까?

“외환위기 이후 기업체의 주문량이 현저히 줄어들었습니다. 최근에는 합병을 통해 몸집이 커진 은행들이 가장 큰 손님이죠.
어떤 시중은행의 경우 올해 주문량이 50만부 정도 되니까요. 한때 대우그룹이 잘 나갈 때 50만부까지 주문한 적이 있었죠. 그게 외환위기 직전인 96년이었습니다.
대우그룹은 창업 이듬해인 77년에도 1만부를 주문했습니다.
당시로선 엄청난 물량이었죠.
90년대 중반에는 대기업들이 경쟁적으로 주문했고요.
80년대에는 정치인들이 수첩에 자기 얼굴사진 넣고, 쓰고 싶은 말 다 써서 유권자들에게 돌렸습니다. 그때는 그게 불법이 아니었거든요.
선거 홍보용으로 그만한 선물이 없었죠. 박정희 대통령 때는 대통령용 수첩도 특별 제작했습니다.”

아무래도 다이어리도 가격 싸움인 것 같은데요. 한국 공장이 경쟁력을 가질 수 있습니까?

“안 그래도 중국과의 가격 경쟁이 매우 힘이 듭니다. 최근 3∼4년간 특히 어려웠고요.
수출도 상당 부분 정체되는 현상을 보였는데 올 들어 상황이 나아지기 시작했습니다.
이제야 해외 고객들이 우리의 품질을 인정하기 시작한 거죠.
‘싼 게 비지떡’이란 말도 있잖아요. 중국이나 동남아시아의 싼 다이어리를 써보니 품질이 만족스럽지 않았던 거죠.
다이어리의 주 수입국가인 선진국의 눈높이를 맞추는 게 그리 쉬운 일은 아닙니다.”

한국 공장을 계속 유지하겠다는 건가요?

“한국 공장은 일단 그대로 유지할 생각입니다. 하지만 장기적으로 볼 때 중국 시장을 외면할 수는 없을 것 같습니다. 한국 공장은 지금처럼 국내 수요와 선진국 수출 물량을 담당하고, 중국에는 중국 수요를 맡을 공장을 지을 예정입니다. 이미 신사업 팀과 TFT를 꾸려 활동하고 있습니다.”

다른 사업으로 확장할 생각은 없습니까?

“하나라도 제대로 해야죠. 양지사가 비록 작지만 수첩 업계에서는 세계적인 회사입니다. 업계에서 우리 회사를 모르는 곳은 아마 없을 겁니다. 저는 우리 회사를 ‘영업이 필요없는 회사’로 만들고 싶어요. 굳이 영업활동 안 하더라도 고객이 사고 싶은 제품을 만들 수 있으면 더 바랄 것이 없겠죠.”

 

당연한 말이겠지만 이회장도 다이어리 애호가다.
비서가 있지만 그는 모든 약속과 스케줄을 직접 기록한다.
“다이어리를 쓰는 것도 중독현상이 있다”고 말할 정도다. 한번 쓰기 시작하면 더 많이, 더 자주, 더 꼼꼼히 기록하기 때문이다.

이회장은 “우리나라에도 성공한 사람들의 공통적인 특징 중 하나가 꼼꼼히 기록하는 것”이라고 했다.
기업체 사장이나 임원, 그리고 유명한 학자나 전문가들 모두 자신의 스케줄을 수첩에 꼼꼼히 적는다는 것.

성공해서 바빠졌기 때문에 꼼꼼히 기록하는 것이 아니라 꼼꼼히 기록하기 때문에 성공해서 바빠졌다는 얘기다.
또 그렇게 꼼꼼히 기록해야 머리를 기억력의 부담으로부터 해방시켜 창조적인 곳에 쓸 수 있기 때문이다. 

 

 

이 회사에 대해 관심을 가지시는 분들이 몇 분 계시는듯 합니다.

저는 좀 고집스럽고, 업력도 오래되고 그런 회사가 좋더군요.

수첩, 다이어리 사업은 하이테크 사업은 아니지만 누구든지 섣불리 뛰어들기 힘든 사업분야인것 같습니다. 들어오면 망하기 딱 좋은 분야니까요..

초 저PER에, 초 저 PBR에 어느정도의 브랜드 독점성도 가지고 있다고 생각되어서 눈꼽만큼샀습니다.

 

참고로, 저는 이 주식을 20주 보유하고 있습니다. 애완용이라고 할까요?

이 주식 사기가 쉽지 않습니다.

주의!:과다 매수할 시 거래량 부족으로 유동성 위기에 직면할 수 있습니다.