¾È³çÇϼ¼¿ä.
º¸Åë Á¦°¡ ¿ù ÃÊ¿¡ ±ÛÀ» ¿Ã¸®°Ô µÇ´Âµ¥, À̹ø¿£ ÆÐÅÏÀÌ ¾à°£ ¹Ù²ï°ÇÁö KenÀÇ ±ÛÀÌ ÀÏÂï ¿Ã¶ó¿Ô³×¿ä. 2013.1.23ÀÚ·Î ÄË ÇǼŰ¡ Forbes¿¡ ±â°íÇÑ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ÅõÀÚÀü·«ÀÇ ¹ø¿ªÀ» ¿Ã¸³´Ï´Ù.
¾î´À»õ 2013³âµµ 1¿ùÀÇ ¸¶Áö¸· ³¯À̳׿ä. Áñ°Å¿î 1¿ù Àß ¸¶¹«¸®ÇÏ½Ã±æ ±â¿ø µå¸³´Ï´Ù.
- È£±â½É¸Ç -
PS. Áö±Ý±îÁöÀÇ ¹ø¿ªÀº Á¦ Blog¿¡¼ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
-------------------------------------------------------------------------------------
Á¾¸ñ¼±Åÿ¡ ¿Ö ±â¾÷±Ô¸ð°¡ Áß¿äÇÑ°¡(Why Size Matters In Stock Picking)
ÀÌ ±â»ç´Â 2013.2.11ÀÚ Forbesòµ¿¡ ½Ç¸².
¸¾ÆíÇÑ ´ëÇüÁÖ(The Big Easy). ¿µÈ³ª New Orleans ¾ê±â¸¦ ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï´Ù(¿ªÁÖ: The Big Easy´Â '´º¿Ã¸®¾ðÁîÀÇ ¹ã'ÀÌ¶ó ±¹³»¿¡ 1987³â °³ºÀµÈ ¿µÈÀÇ ¿øÁ¦). ³»°¡ ¸»ÇÏ´Â °ÍÀº ¼º°øÅõÀÚÀÇ Á¾¸ñÀ» ã±â À§ÇØ ³»°¡ »ç¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù.
³ª¿¡°Ô "The Big Easy"¶õ Á¶½É½º·¯¿ö ÇÏ´Â ÅõÀÚÀÚ°¡ ¸¶À½ ÆíÇÏ°Ô ´ëÇüÁÖ¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ´Â °ÍÀ» °£´ÜÈ÷ ÀûÀº °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ´ëÇüÁÖµéÀº »ó½ÂÀå ÈĹݺο¡ ´õ ³ªÀº ¼º°ú¸¦ º¸ÀÌ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.
Á¤¸»ÀÌÁö, µÎ·Á¿òÀÌ »ç¶óÁö°í, ºÎÁ¤·ÐÀÚµéÀÇ ±¼º¹ÀÌ ¹Ýº¹µÇ¸é¼ »ó½ÂÀåÀÌ ÁغñµÈ´Ù. ³ªÁß¿£ µÎ·Á¿òÀº Èñ¿·Î ¹Ù²î°ÔµÇ°í °ÅÇ°ÀÇ ¿ä¼Ò°¡ µÈ´Ù. ±× ½ÃÁ¡±îÁö´Â ¾ÆÁ÷ ¸¹ÀÌ ³²¾ÆÀÖ´Ù.
°Ì¸ÔÀº ¸¹Àº ÀÚ±ÝÀÌ Ã¤±ÇÆݵ忡 ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ÀоúÀ» °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ¸¶Ä§³» ¿ë±â¸¦ ¾ò¾î ¸ÅÀÔÇϱ⠽ÃÀÛÇÒ ¶§, ±×µéÀº À§ÇèÀ» ÇÇÇؼ ´ëÇüÁÖ·Î °¥ °ÍÀÌ´Ù. ±×µéÀº, ÃÖ±Ù ³»°¡ ÃßõÇß´ø, ¼¼°èÀûÀ¸·Î ´©±¸³ª ¾Ë¸¸ÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» »ì °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Þ¿¡´Â »õ·Î¿î 5°³ Á¾¸ñÀÌ ÀÖÀ¸³ª, ±× Àü¿¡ ³ªÀÇ 2012³âµµ °á°ú¸¦ µÇµ¹¾Æº¸ÀÚ.
°ú°Å 17³â°£ Forbes´Â ³»°¡ ¸Å¿ù ÃßõÇÑ Á¾¸ñ¿¡ ´ëÇؼ µ¿ÀÏÇÏ°Ô ¸ðÀÇÅõÀÚ¸¦ ÇÏ¿´°í, ÀÌ·ÐÀû ¸Å¸Å¼ö¼ö·á·Î 1%¸¦ °øÁ¦ÇÏ¿´´Ù. ³ªÀÇ 2012³âµµ ÃßõÁ¾¸ñÀº (¼ö¼ö·á ¾øÀÌÇÑ) S&P 500 ´ëºñ 1.7% ÃÊ°ú¼öÀÍÀ» ³Â´Ù. °ú°Å 17³â°£ ³ªÀÇ ÃßõÁ¾¸ñÀÇ ¼öÀÍÀº ´Ü 4³â°£¸¸ S&P 500¿¡ µÚÁ³¾ú´Ù.
¾î¶²¸é¿¡¼´Â ³»°¡ ¹ÝÄ¢À» Çß¾ú´Ù. Áö³ 2¿ù 27ÀÏ ³ª´Â ÀǵµÀûÀ¸·Î ³ªÀÇ ¸ðµç 2011³â ÃßõÁÖ¸¦ 2012³âµµ·Î À̾¾ú°í, ±âÁ¸ÀÇ Á¤È®È÷ 2¹è·Î ÅõÀÚÇÏ´Â °Í¿¡ ´ëÇؼ À̾߱â Çß¾ú´Ù. ¿Ö³ÄÇϸé 2011³âµµ´Â ³»°¡ ¼öÀÍÀÌ µÚÁ³´ø 4³â Áß ÇÑ ÇØ¿´Áö¸¸, ±× Á¾¸ñµé¿¡ ´ëÇÑ ¹ÏÀ½ÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ´Â È¿°ú°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ³ªÀÇ 2011³âµµ ÀçÃßõ Á¾¸ñÀº ¼öÀÍÀ» ³Â°í, ¼öÀÍ·ü Çâ»ó¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ¾ú´Ù.
¿ÃÇØ ³ª´Â ¹Ý´ë·Î Çϸç, óÀ½ºÎÅÍ ´Ù½Ã ½ÃÀÛÇÑ´Ù. ³ªÀÇ 2012³âµµ ÃßõÁÖ¸¦ ¸ðµÎ ÆȰųª ¶Ç´Â ´õÀÌ»ó Ãß°¡ ¸ÅÀÔÇÏÁö ¾Ê±â¸¦ ±ÇÀåÇÑ´Ù. ³ªÀÇ 2013³âµµ ù 5Á¾¸ñÀº Áö³´ÞÀÇ "µÇ»õ±è Á¾¸ñ"ÀÌ´Ù: Johnson & Johnson, China Mobile, Taiwan Semiconductor, BASF ±×¸®°í Amazon.comÀÌ´Ù.
¿©±â¿¡ 2¿ùÀÇ ÃßõÁÖ°¡ ÀÖ´Ù.
Microsoft (MSFT, 27). Áö³ ¸î½Ê³â°£ ³ª´Â ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®¸¦ Áö¸é¿¡ ÃßõÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. Á¤ºÎ°¡ ¹®À» ´Ý´Â °ÍÀ» Àؾî¶ó. ¸¸ÀÏ À©µµ¿ìÁî°¡ ¸¶¹ý°°ÀÌ ºØ±«ÇÑ´Ù¸é, ¿ì¸®´Â ¿ª»ç»ó °¡Àå Å« ħü¸¦ °ÞÀ» °ÍÀÌ´Ù. ±× Á¤µµ·Î ÀÌ È¸»ç´Â Çʼö´Ù. MSFT´Â ¹è´ç¼öÀÍ·ü 3.4%¸¦ ÀÚ¶ûÇϸç, ³ªÀÇ 2013/6 ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 13¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¸ÅÀÔÇØ¾ß ÇÒ ÀÌÀ¯´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ¸ðµÎµé Æ÷±âÇß´Ù. ³ª´Â ½ÉÁö¾î CEOÀÎ Steve Ballmer¸¦ ±³Ã¼ÇÏ´Â ±â¾÷ Àü¹ÝÀû ¼â½ÅÀ» ±â´ëÇÑ´Ù.
Schlumberger (SLB, 77)´Â ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå Å« À¯Àü¼ºñ½º ȸ»çÀε¥, ¾÷ȲÀÌ ¹ÝµîÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±¹Á¦¿©°ÇÀÌ °®ÃçÁ³´Ù. ÀÌ È¸»ç´Â ¸ðµç ¼³ºñ¸¦ Á¦°øÇÏ°í, ´ëÇü ±¹¿µ ¼®À¯»ç¿Í »ç¾÷À» ½ÃÀÛÇϱâ À§ÇÑ ÃÖ»óÀÇ Á¶°ÇÀ» °®Ãß°í ÀÖ´Ù. ³ªÀÇ 2013³âµµ ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 15¹è¿¡ °Å·¡µÇ¸ç, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 1.6%ÀÌ´Ù.
³»°¡ ¿¹°ßÇÏ´Â ¿¡³ÊÁö Á߿伺 °ÈÀÇ ¼öÇý¸¦ º¼ ³×µ¨¶õµåÀÇ "¼öÆÛ°©"À¸·Î Royal Dutch Shell (RDS.B, 72)ÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ È¸»ç´Â ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀ» °ÆÁ¤ÇÏ´Â ºñ°ü·ÐÀÚµéÀÌ ºÎ´ã¾øÀÌ ¸Å¼öÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¾¸ñÀÌ´Ù. °¡Àå ½Ñ ´ëÇü ¼®À¯»çÀÎ ÀÌ È¸»ç´Â ³ªÀÇ 2013³âµµ ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 8¹è, ¸ÅÃâ¾×ÀÇ 50%¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖ°í, ¹è´ç¼öÀÍ·ü 4.8%ÀÌ´Ù.
ÃÖ±ÙÀÇ ÁÖÅýÃÀå ȸº¹Àº Home Depot (HD, 65)¿¡ ÈûÀ» ½Ç¾îÁá´Ù. ¾î·Á¿î ½Ã±â¸¦ Àß ÇìÃÄ¿Ô´Ù. ±Ô¸ð¿Í È¿À²¼ºÀ» °³¼±½ÃÄ×°í ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ´Ã·È´Ù. ¸ÅÃâ¾×ÀÇ 1.3¹è, ³ªÀÇ 2014/1 ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 17¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖ´Ù. ºÎ´ã¾øÀÌ »ì ¼ö ÀÖ´Ù.
³ªÀÇ 5¹ø° Á¾¸ñÀº ½ÇÁ¦·Î ÃßõÁÖ´Â ¾Æ´Ï´Ù. Philip Morris International (PM, 90)´Â ´ëÇüÁÖÀÌ°í, ¿¹»óÀÌÀÍÀÇ 15¹è¿¡ °Å·¡µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç ¹è´ç¼öÀÍ·ü 3.8%ÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ´ç½ÅÀÌ ¸ÅÀÔÇÏ±æ ±ÇÇÏÁö´Â ¾Ê´Â´Ù. ³ªÀÇ ¾î¸Ó´Ô°ú Àå¸ð´ÔÀº Èí¿¬À» ÇÏ¿´¾ú°í, ±Ý¿¬ÇÒ ¼ö ¾ø¾ú´Ù. ÇÏÁö¸¸, ³»°¡ ´ç½Å¿¡°Ô ÁÖÁ¦³Ñ°Ô µµ´öÀ» ³íÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù. ´ã¹è°¡ ´ç½ÅÀÇ ¾ç½É°ú ¸Â´Â´Ù¸é, PMÀº ½ÃÀå¼öÀÍÀ» ´É°¡ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
Ãâó: Forbes